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事实
今年将关25家门店，全球零售巨头在华遇挑战
其实，今年以来，有关沃尔玛关店的消息已在全国各地频出。记者搜索发现，就在上个月，沃尔玛关闭了一批门店，这些门店包括上海殷高西路店、江苏盐城店、湖南常德店、重庆南滨店，以及马鞍山两家门店。加上杭州朝晖店，沃尔玛今年的关店数量已经增至7家。据悉，去年一年，沃尔玛就在全国关停了14家。零售行业这种关店速度似乎前所未有。
此前有媒体报道，沃尔玛曾对外表示，沃尔玛在中国有一个9%的“瘦身计划”，根据严密的市场评估，将关闭一些业绩不好的门店。这些被关闭的门店虽然占沃尔玛中国门店数量的近9%，但预计对2013至2014年销售额的贡献仅占不到2%至3%。
昨天，记者收到一份沃尔玛官方回复材料，文内也提到了这个“瘦身计划”。同时，回复材料透露，沃尔玛计划2014年、2015年分别升级改造55家、65家现有门店，并在2014年至2016年将新设110个新址，包括商场及配送中心，并加大在二、三、四线市场的发展，以更好地服务在中国城镇化进程中新兴的消费群体。
尽管沃尔玛宣称未来在中国的重心在于持续投资和稳健发展，追求有质量的增长，但这股席卷全国的沃尔玛关店潮似乎将持续蔓延。
沃尔玛亚洲区总裁兼CEO贝思哲曾在去年的美国投资者会议上表示，2014年将在中国关闭25家业绩不良的门店。将关闭的是那些拖累总体业务表现的门店，这么做能让管理团队把注意力集中到状况良好的核心门店上。
沃尔玛面对顾客的口号是“天天省钱”，但这一次，沃尔玛的闭店显然是为给自己省钱。全球零售巨头在中国市场遇挑战，收紧战线、调整格局已是不争的事实。
按照目前沃尔玛在中国约有400多家门店，9%的数字大约为30多家门店。对于沃尔玛大规模关闭门店，业内直指是沃尔玛前几年高速扩张留下的后遗症。
■新闻延伸
“洋超市” 为何接连出现水土不服？
近年来，杭州的消费者会感觉到，外资背景的超市在杭城的声响越来越弱，远不如世纪联华、华润万家等本土超市。为什么，洋品牌超市在中国会出现水土不服的现象?
外资超市
敌不过杭州本土品牌
2011年3月，位于杭州和平会展中心的唯一一家卜蜂莲花超市退出杭州市场。这家泰国背景的超市因经营业绩惨淡黯然关门。
2012年2月，位于杭州滨江和宁波的两家易买得超市，其“主人”韩国新世界集团因为亏损，不得不选择收缩中国“战线”，将其转给福建新华都接手。
今年，由于华润创业牵手英国Tesco集团，Tesco集团旗下的乐购超市也面临洗牌，归于华润系，乐购超市今后将淡出中国市场。
除了逐渐消失的外资超市品牌，留守杭州的其他外资超市也表现出偏安一隅的姿态。记者统计了一下，目前在杭州，法国家乐福门店数有3家，法国欧尚1家，德国麦德龙2家，各家的门店数都不多，规模和客流远不及杭州本土的几家超市。
有业内人士指出，国内超市业的毛利率在下跌，但店铺租金翻倍上涨，特别是当年沃尔玛等以主力店姿态进驻、享受优惠租金的红利已消失。“以前大卖场业态毛利率在10%左右，如今毛利率降至个位数。”
被指定位不精准
导致难生存
对于外资超市敌不过“地头蛇”的景况，杭州一位从事零售业多年的业内人士认为，外资超市关店有各方面原因，有的是因为门店选址、租期、租金问题，有的是因为总部的并购、退市等战略调整，当然也有因超市的经营情况所导致。
不过，这位业内人士分析，如果是因为业绩不佳关店，外资超市的经营战略还是主因。“本土超市这两年要么拼命开发多业态来适应市场需求，开社区店、高端超市，甚至进军shopping mall，要么向二三线城市、城乡接合部找市场空间。但外资超市尤其是大卖场和‘中超’(中型超市)，多年来业态一成不变，定位也大抵相同，没有特色。”
记者发现，目前在杭城还继续留守的几家外资超市，尚有自己较为清晰的定位和市场细分。比如，消费者一提到欧尚，就知道它家的东西便宜;麦德龙则以服务小团购客户和大中买家为主;而沃尔玛的山姆会员店则针对家庭购物。这倒给其他外资超市提供很好的参考。
杭州一家本土大型连锁超市的负责人对外资超市表达了另外一种观点。“现在零售业受到宏观经济不景气和电子商务的冲击等影响，各家都面临经营挑战，如果企业不注重满足消费者的需求，提高服务，都只能坐等饿死。而外资超市顾及整体战略，管理模式不及本土超市具有独立性，难以灵活应对这些年的市场骤变。”
来源：今日早报 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛在美起诉VISA称其抬高刷卡费 索赔50亿美元 沃尔玛、家乐福等大型零售商加速渠道下沉 沃尔玛面临省钱麻烦：紧缩关店、持续扩张两不误 沃尔玛入驻广东清远存变数 大牌进旧城面临致命缺陷 美国沃尔玛空缺职位竞争热度强于高盛集团 搜索更多: 沃尔玛 |
