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急推事业合伙人制
万科这些转型、试错，皆立足于未来十年的持续增长。但目前潜藏的一大挑战是管理层稳定与公司控制权问题，为此，最近万科试错委员会开始急推事业合伙人制度。
“希望万科第四个十年后，可以培养出200个亿万富翁。”在3月中旬的万科春季例会上，郁亮的这句话被广泛流传。他在这次会上正式宣讲事业合伙人制度，称“这项制度是面向未来，解决万科未来十年问题”的重要举措。万科通过事业合伙人制度，一方面稳固公司管理层对公司的控股权；而另一方面的目的是实现管理层个人利益的最大化。
事业合伙人制度的具体做法是，在集团层面建立一个合伙人持股计划，有大约两百多人的EP（经济利润）奖金获得者将成为万科集团的合伙人，共同持有万科的股票，未来的EP奖金也将转化为股票。
3月25日，加拿大退休金计划投资委员会发布消息称，将投资2.5亿美元与万科成立合资公司，首笔投资在山东青岛。随后万科周刊官方微博转发了这一消息，并表示“热烈欢迎来自加拿大的事业合伙人”。
据财新记者了解，按照当前中国公司法规定，万科变更为合伙制企业存在困难，因而万科的事业合伙人制度应是从项目层面展开，与正在推行的小股操盘、管理输出等制度结合。
谭华杰3月27日表示，在万科轻资产运作的转型趋势下，钱不再重要，但人特别重要，因此推行事业合伙人制度有留住人才的很大考虑。
但更重要的原因是，万科在担心公司控制权旁落。郁亮在上述例会上重提20年前著名的“君万之争”，并透露近期已有若干家机构前来“联系”（举牌）。郁亮担心的说，“目前万科股价很低，买下万科只需200亿元。在这个情况下，野蛮人来万科敲门是很正常的，他们会怎么行动呢？如果能成为大股东，获得绝对控制权，这是最简单的，如果不能获得绝对控制权，可以通过股东大会、董事会来捣乱，比如投反对票、利益要挟等等。”
按4月3日收盘价8.1元计算，万科A股市值为892亿元；万科B转H尚未挂牌，按2012年12月26日停牌价计算，B股市值折合人民币约133亿元，万科总市值合计为1025亿元。200亿元相当于买下万科约20%的股份，即可稳居第一大股东地位。
3月，万科第一大股东华润集团连续增持后股比达到15%。据2013年年报披露，第二大股东刘元生持有1.21%，而王石、郁亮持股数分别为760万股、630万股，万科管理层在股东层面的地位非常弱。为表达信心，郁亮于3月10日用上年工资增持万科股份，也不过增加了100万股。
除了尝试合伙人制度，万科还在尝试员工内部创业。北京万科一位员工在社区商业创立了一家“BRUNO咖啡面包坊”。员工继续拿万科工资，但主要工作是经营这家咖啡面包店，如果业绩好，员工有提成，但需接受万科对进货、成本、定价等方面的管控。
尽管万科在不停的“试错”，郁亮仍在内部会上表示，“我们有很多变革的思考，却没有变革的行动”。（来自：网易 作者：李慎） 共2页 上一页 [1] [2] 东莞万科今年预计共5个商业项目开业 万科首季业绩542亿元 暗藏去年结转200亿垫高数字 万科未来或进军工业地产 今年将在东莞开4家生活广场 万科首次在港独立开发项目 未来或进一步扩张 万科高端别墅区被指配屌丝服务:设施坏了无人修 搜索更多: 万科 |
