|
分析人士表示，行业回暖并不意味着行业调整已经结束，中国体育用品行业的集中程度较低，部分企业的订单量上升并不能掩盖二线、三线品牌依旧苦苦挣扎的现实
红商网讯：国内运动品牌在2012年经历了一次关店潮之后，2013年仍未停止关店的步伐。有报道称，2013年，国内六大运动品牌关店超3000家。据《证券日报》记者不完全统计，除中国动向店铺数量不明确之外，其余5家公司的关店数量逾2200家。
乐观的一面是，各大运动品牌的业绩已经开始显现出逐步复苏的态势。有业内人士分析，目前体育品牌企业已经进入触底反弹期，行业有望进入回暖期。
关店潮继续
2012年以来，受库存影响，国内运动品牌集体遭遇寒冬，为了改革渠道和消化库存，关店潮在各个体育品牌中轮番上演，李宁、安踏、特步、361度、匹克、中国动向六大运动品牌关店数已超3000家，其中匹克和李宁在2012年关店数量就有上千家。继2012年的关店潮之后，国内六大运动品牌于2013年仍未停止关店的步伐。
年报显示，截至2013年12月31日，李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为5915家，较2012年12月31日净减少519家。目前李宁特许经销商店铺和直营店铺处于此消彼长的状态。李宁方面表示，公司将继续推行渠道变革，加大直营店的投入。
相比2012年，李宁的关店数量有所减少。与李宁相似的匹克也于2013年减少了关店的数量。公司年报显示，2013年，匹克授权经营零售网点数目共6012家，较2012年年底净减少471家。与匹克2012年零售网点数目净减少1323家相比，匹克和李宁关店的数量均在降低，由此可见，国内运动品牌的调整已经趋于平稳。
2013年国内六大运动品牌的关店潮中，361度关店的数量最多。2013年，361度成人运动服装零售点共7299家，较2012年年底的8082家净减少783家。特步的关店数量最少，特步2013年零售店总数为7360家，2012年公司零售店总数为7510家，净减少150家。
值得注意的是，国内六大运动品牌在2012年和2013年持续大规模关店之后，从目前披露的开店总数来看，安踏的开店数目位居首位。
年报显示，安踏店及运动生活系列店数目共7757家，较2012年的8075家净减少318家。其中，儿童体育用品系列店数目达881家。
相比上述5家公司，中国动向表示中国分部拥有21名经销商，直接或间接运营1183家Kappa品牌的零售门店。2012年，中国动向零售门店有8082家。
6家公司存货31亿元
继2012年国内六大运动品牌因高库存“受伤”之后，即使经过了2013年一年的消化，6家公司的库存仍未能消化完毕。
据《证券日报》记者统计，2013年，国内六大运动品牌李宁、安踏、匹克、361度、中国动向和特步的存货分别为9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元。
李宁的存货位居首位，这与李宁早期的大肆扩张有很大关系。年报显示，2013年，李宁实现收入58.24亿元，与上年同期相比下跌12.8%，净利润亏损3.9亿元，与2012年19.79亿元的亏损额度相比，亏损面大幅收窄80.2%。
对于业绩亏损的原因，李宁代理行政总裁金珍君表示，一是公司在处理有问题的经销商上投入了一些资金；二是去年公司投入了约6亿元资金用于开展新业务和营销推广。一位接近李宁的人士介绍，李宁多数经销商已经完成了清货这一步骤，还有部分正在处理存货。
同样，安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公开表示，我们在2013年把库存基本上清完了，可以说2012年以来服装行业最困难的时期已经过去。
不过，安踏对于行业的库存问题抱有怀疑态度，公司认为，部分企业仍存在库存问题，品牌和产品的同质化问题并没有在本轮行业调整中得到根本性解决。体育用品行业目前仍存在很大挑战。 共2页 [1] [2] 下一页 李宁变革成效显现：打造零售业务模式 2014年再扩张 赞助乌龙案例：看李宁如何搞砸一件小事 李宁公司亏损大幅改善 去年亏损3.92亿 六大本土运动品牌业绩出炉 李宁推三阶段变革蓝图 李宁2013财年实现减亏16亿元 亏损面大幅收窄80.2% 搜索更多: 李宁 |
