红商网讯:在高端餐饮业因政策因素急转直下的境况下,湘鄂情被迫跳出主业大举进行跨界并购,资本足迹涵盖环保、文化两大热点领域。与此同时,公司实际控制人孟凯多次减持套现,引发外界对其讲故事还是真转型的质疑。为此,记者专访了湘鄂情实际控制人孟凯。
记者:公司从2013年下半年突然转向环保并购,当初是怎么考虑的?整体的思路如何?
孟凯:当时,公司转型选择环保其实是基于一个很朴素的想法,民间和政府对于大气污染的容忍已到极限。而餐饮业即使在最好的时候也不到10%的净利润率,转型打算早已有之,只是上市之初,监管部门对募集资金使用有限制。2012年底,中央“八项规定”政策出台了,整个高端餐饮环境骤然降温,中央反腐力度之大促使公司下定彻底转型的决心。
记者:目前,市场对公司有不少质疑。公司收购的合肥天焱去年还亏损,今年一季度净利润预计达6000万至7000万,而公司实际人数仅有60多人,这样的业绩反转是怎么实现的?另外,包括文化领域的2家公司并购都是意向性的协议,市场质疑公司一系列转型仅是讲故事,你怎么看?
孟凯:目前,两家环保公司收购已经完成,所以两家环保公司的业绩体现有会计制度对收入确认的原因,当然也有激励制度和资源支持的原因。更为重要的是,国家对环保的重视和投入使环保公司业绩进入快速成长期。影视公司采用这种交易方式,最主要原因是避免公司现金流短期过于紧张,同时也要保证公司未来收购后的利益。交易是有保证的,双方都做了对价保障安排。
记者:你个人减持了不少股份,未来还会减持吗?市场质疑你逢高套现,你怎么看?
孟凯:不存在逢高减持,我是不会放弃上市公司的。5元减持算是低价减持还是高价抛售?都不是的。公司的发展需要资金支持,需要战略投资者支持,需要长期发展,短期得失并不重要。
记者:你之前曾高调举牌三特索道,给人印象在资本运作方面很凶悍。你对实业转型究竟怎么想?
孟凯:举牌三特索道是个人投资的尝试,坦率说并不算成功。这也是我不会脱离实业而是更加专注实业的原因,我是从四张桌子做餐饮起家,没有人比我更体会踏实做事的好处。如果炒作,我不会这么辛苦,有更多的手段可以达到个人财富的增长。(来自:新民网)
湘鄂情巨亏下择路转型 讲故事还是颠覆式的产业调整 湘鄂情等上市公司为何不务正业 纷纷跨界混娱乐圈 湘鄂情董事会秘书李强辞职 仍担任公司副总裁 湘鄂情一季度主业继续亏损 掘金环保业成效仍待察 最后一店原定“转型”如今关停 湘鄂情全面撤出南京 搜索更多: 湘鄂情 |