净利润增速放缓

　　2013年，华侨城实现营业收入282亿元，同比增长26%；实现利润总额69亿元，同比增长29％；实现归属于母公司的净利润44亿元，同比增长15%，净利润增长速度较2012年的21%明显放缓。

　　截至2013年12月31日，华侨城合并资产总额达到879亿元，同比增长20%。经营活动产生的现金流量净额71.98亿元，同比上升0.70%。

　　华侨城主营业务为旅游综合、房地产和纸包装业务，旅游综合业务营业收入同比升27.04%至132.89亿元，毛利率增长3.86%至49.24%；房地产业务营业收入同比升27%至142.95亿元，毛利率降1.84%至58.02%；纸包装业务营业收入同比下降8.52%至7.6亿元，毛利率降4.47%至9.3%。

　　报告期内，华侨城加速推进战略布局和资源储备。这一年，天津欢乐谷开业，这是华侨城第六个欢乐谷连锁主题公园，此外，成都欢乐谷二期、上海欢乐谷玛雅水公园、云南华侨城体育公园及温泉水公园、欢乐海岸万豪行政公寓及购物中心等先后正式营业。这一年，在福州、顺德项目签约，宁波两个项目同时开工，在继续深化经济中心城市战略布局的同时，“一城多点”的布局也在深入洽谈和推进。

　　在2013年，华侨城股份公司的管理层还完成换届，刘平春接替任克雷出任董事长。而其母公司华侨城集团亦出现高管变动。

　　此前任西安市副市长的段先念，正式接替任克雷，出任华侨城集团公司总经理。段先念被认为拥有多年“文化、旅游从业经验”，是“曲江模式”的开创者，与主营业务为旅游、文化等的华侨城集团，颇为契合。

　　加快欢乐谷布局节奏

　　华侨城介绍，2013年，公司文化旅游业务大力开拓市场，经营情况稳中有增，全年实现全口径游客接待量2923万人次，同比增长12%，创出历史新高。

　　在年报中，华侨城表示，目前，公司已形成了以旅游景区为主体，文化科技、文化演艺、旅游衍生品和旅行社等共同发展的文化旅游产业链条。然而，在主题公园领域，国际巨头渐次到来，国内同行加速崛起，公司面临的竞争将更加激烈。

　　对于未来，华侨城表示，将以多元应对单一，进一步丰富旅游景区产品线，健全和完善文化旅游大产业链条，并以持续的区域扩张强化业已形成的多点布局优势。

　　2014年，北京欢乐谷三期大馆项目和上海欢乐谷欢乐海洋项目计划在暑期开放。前海华侨城大酒店做好装修和开业筹备工作，确保如期实现开业目标。云南华侨城圣托里尼大酒店建设工作继续推进。宁波华侨城计划一季度实现全面开工，争取住宅产品年内推向市场。

　　此外，华侨城还将积极研究在长三角、珠三角和京津冀三大经济圈城市群有潜力的区域中心城市和重点省会城市，以文化旅游综合项目为主要形式，积极储备优质发展资源，继续深化战略布局。加快欢乐谷产品的布局节奏，在持续推进现有洽谈项目的基础上，重点在经济较发达省份的省会城市或次中心城市寻找优质资源。

　　在土地储备方面，截止2013年末，华侨城在旅游综合业务配套地产储备权益面积约466万平方米，房地产业务储备权益面积约318万平方米。2014年度，华侨城旅游综合业务配套地产与房地产业务计划开工面积约为96万平方米，计划可售面积约为159万平方米。（来自：赢商网 记者 陈巧明）

卓越集团击败华侨城绿地 33亿元夺得深圳宝安地王

定价策略拖累表现 华侨城苏河湾去年仅卖18亿元

华侨城（亚洲）2013年收入超40亿 天津项目仍陷僵局

两华之争：华侨城“欢乐谷”VS 华强集团“方特主题公园”

段先念“曲江模式”与后任克雷时代华侨城的未来

搜索更多: 华侨城