红商网讯：百货业转型购物中心已是大势所趋，但经历转型阵痛的商业企业不断出现。昨日，北京商报记者在SOGO看到，计划转型的楼层目前仍处于关闭状态，商场方面对开业时间含糊其辞。受长期闭馆影响，已有品牌开始撤离。据一位知情人士透露，商场售后返租模式或是影响转型方案出炉的原因。

　　去年9月，在电商冲击、百货业变革的大潮下，SOGO关闭新馆2-4层，也开始尝试转型购物中心。时隔半年多，昨日，北京商报记者走访SOGO看到，目前新馆2-4层仍由围挡封闭，部分电梯停运，告示牌显示商场正在进行内部调整升级，部分品牌及会员服务中心已搬至本馆。

　　尽管已闭馆许久，但商场对开业时间仍难以确定。昨日，北京商报记者致电SOGO招商负责人得到的消息是，目前商场方还未启动新馆的招商，5月之后或许能有消息，但并不确定。

　　售后返租或是影响商场转型进度的主要原因。一位知情人士向北京商报记者透露，部分商铺早已经切割出售是一个主要障碍。该人士称，与本馆不同，新馆的部分商铺均是在筹建之初对外出售后再由商场返租运营的，增加了商场再度改造和调整的难度。

　　来自北商商业研究院的分析显示，散售后的商铺由于业主大多考虑自己的收益诉求，难以进行全盘规划。尽管SOGO新馆一度通过售后返租运营多年，但其中蕴藏风险，一旦小业主与商场方因租金问题出现纠纷，就会影响商场的整体运营。尽管散售商铺模式并未得到SOGO官方的证实，但一位接近商场的人士却承认了这一说法。

　　长时间的调整难产，也为商场的运营带来了负面影响。昨日，北京商报记者走访时看到，尽管新馆一层仍在营业，但由于大部分楼层都处于封闭状态，从外部看就像整体闭店。据新馆一层一位工作人员介绍，春节前后，因为缺少生意，已有店铺陆续撤离。北京商报记者在新馆一层看到，已有四五个较大面积的商铺被围挡封闭。

　　尽管百货业转型购物中心阻碍重重，但在电商、O2O等新消费模式的冲击下，转型与变革是大势所趋，去年以来，百货企业转型动作频频。尽管餐饮、儿童等体验式业态的承租能力有限，但在业绩下滑的压力下，加码体验式业态被认为是扭转困境的一大出路。除了SOGO之外，去年同期，王府井百货收购春天百货加码购物中心、奥莱业态，新世界百货丰富体验业态后，外资第一店百盛也在复兴门店引入3000平方米的餐饮区。
　　（北京商报 记者 周雪昳）

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