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红商网讯：15年前，横店游客量为零。10年前，横店游客量为57万人。2013年，横店影视城接待中外游客1200万人。
今天，这个全球最大的室外影视城、被称为“中国好莱坞”的横店，早已让人忘了它的前身只是一个浙江中部旅游资源贫瘠的小镇。而导演这场巨变的人，叫殷旭。
上周五，在2013浙江旅游总评榜颁奖仪式上，殷旭接受了记者的专访。这个发际线已经有点稀疏穿着宽松服饰的男人，谈起他创造的“横店帝国”时，是如此云淡风清。
追逐梦想
十年磨一剑
“我做过基层的旅游局长，做过省级机关的干部，最后成了民营企业的经营者，可以说见证了浙江省旅游二十年的发展，看到了浙江旅游如何从稚嫩变得成熟。”殷旭缓缓地说，“而我们横店之所以能在国内取得今天的成就和三大因素有关。”
殷旭所说的三大因素，是时间、机制和团队。培育一个完整的产业链和服务体系，横店用了10多年时间，如今剧组纷纷前来，他们看中早已不只是这里的场景，而是横店提供的一站式服务——一流道具、制景、灯光公司，群众演员、特约演员输送等服务，以及规范有序的管理协调体系。
目前，横店已吸引包括华谊兄弟、光线传媒等国内外440家知名影视机构入驻，甚至设立了招商、财务、工商等代理服务，拍摄企业只要证件齐全即可拥有一套完整的服务代理机构。“但是，这些已经是过去时了，现在我们主打的演艺牌，是决心要将横店打造成中国的‘拉斯维加斯’。”
童心未泯
首创励志儿童剧
殷旭说，他十多年前来到横店时，做了不少市场调研。“我了解到，不管是仿秦、仿宋、仿明建筑，还是大型的游乐主题公园，都是很容易模仿，游客也容易厌倦。”而如何解围，成了他思考的问题。
“我不但要把房子装修好，还要做顿美味的菜，把大家留下来吃饭。于是，我创造了许多场‘演艺秀’。之所以游客量从几十万发展到1200万，与演艺秀有直接的关联。”
而殷旭的视线，则不止于影视剧内容，而是期望能通过对影视表现手法的运用，演绎更多新内容，但如何利用好各种影视表现手法，突出主题，使之不沦为一场技术秀，也是殷旭的新难题。
“这些秀包含了传统的歌舞秀、杂技秀、魔术秀，也包含了设备、视频、新技术的秀，组成了一个多重性、多类型的产品组合，这样便吸引了各个年龄层次的观众。” 殷旭说，“在去年十月，我们甚至还推出了一个儿童音乐剧《小鸟加油》。现代化科技的运用，在全国的景区中也算是首创的，很童趣也很励志。”
殷旭还透露，为了保持新鲜度，剧本每年改版一次，每隔几年做一次大的升级，故事不变，但是里面的技术永远是最新的。“目前，横店景点固定驻场秀达22场。两年之内将达到30场秀，到2020年争取做到50场秀。
阅读的灵感
让他永远年轻
谈到自己之于横店所扮演的角色，殷旭笑言，“我是横店影视城的操盘手，既知道它未来的走向也了解它的游客群，更关注它的需要。”
他告诉记者，从“英雄比剑”到“梦幻太极”，目前横店所有的20多场演艺秀都是原创，而且“从故事策划，到起名，到手法选用，都是我的想法为主，没有请任何人来策划编剧。”
被问及为什么会有层出不穷的灵感，殷旭坦言说，“我没什么爱好，就是喜欢阅读，这也可以说是我唯一的爱好。这个习惯是从小就养成的，从中国的古典文学到国外的名著、传记、戏剧，连兵器知识也喜欢看，可以说是阅读的‘杂家’。”
除了阅读，殷旭还经常跟踪与旅游景区相关的最新资讯，“我喜欢跑到国内、国外去现场考察，看看别人是如何景区、做主题公园的。就拿拉斯维加斯来说，我和我的团队就去了四次，每个晚上去都去看七八场秀。”他说，读万卷书，行万里路，一经融会贯通，就会无师自通。
对于横店的未来，殷旭更是滔滔不绝。“就在明年年底，一个叫‘梦上海’主题公园就会开放第一期。这是一个全新的尝试，游览和拍摄可以同时进行。游客不仅可以观看舞台节目演出，同时也可以隔着玻璃观看剧组拍戏。”
“同时，它也是一个中国版的‘环球影城’，有一场百老汇的话剧、大型舞台剧，还有十多场融入了老上海故事的设备秀。如果说‘梦幻谷’是第一代主题公园，那么‘梦上海’就是横店第二代的主题公园。”殷旭说，“横店要打造的，就是一群中国梦式的主题公园。”
（钱江晚报 记者 杨元）
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