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精细化营运管理 深化公司制度建设
2013年，本集团持续进行精细化的营运管理，强化总部对区域工作的统筹与指导，加强品牌管理。同时，本集团亦大力梳理与优化公司各项制度及流程，提高公司运营效率，为公司进一步的发展奠定坚实的基础。
本集团在2013年7月与SAP建立战略合作关係，正式䥊动ERP系统的接入和应用。此举有利于集团进一步整合数据、挖掘营运潜力，全面提高集团科学化管理水平。
积极推行移动互联网营销 启动O2O战略
本集团在2013年11月正式启动O2O战略，推行移动互联网营销平台的建设，通过微信等平台工具进行商品宣传及营销，并积极探索㝬上与㝬下的营销互动，通过㝬上工具提升现场购物体验和服务品质。华南区门店已拥有近20万微信会员。华强北店已于2013年11月试推出微信在㝬购物，并实现微信在㝬下单与支付。
增持商业城股份
2013年，本集团在上海证券交易所通过场内交易进一步购入了合计12,904,084股渖阳商业城(集团)有限公司(「商业城」)股份(证券代码：600306)。截至2013年12月31日，本集团累计持有商业城31,140,487股股份，佔商业城已发行股本约17.48%。商业城位于辽宁省渖阳市，是一家拥有多家门店的商业百货公司。
本集团已于报告期后进一步购入商业城的股份。于本公告日期，本集团持有商业城的股权约29.22%。
截至2013年12月31日，本集团于全国18个城市经营及管理40家门店，覆盖城市包括广东深圳和珠海;四川成都、南充及绵阳;重庆;江苏无锡、泰州、扬州、常州及溧阳;山东淄博、菏泽及临沂;河北秦皇岛和保定;辽宁渖阳以及山西太塬。总建筑面积约1.32百万平方米，其中自有物业建筑面积佔比为74.6%(不计管理店建筑面积)，租赁关联方比例为16.5%，租赁独立第叁方比例比为8.9%。此外，本集团还于山西太塬市、辽宁锦州市、河北保定市、山东潍坊市和莱芜市、江苏南京市、淮安市、无锡市和泰州市以及内蒙古自治区包头市拥有在建项目。
展望2014年，本集团将继续保持稳健的发展战略，计划新开太塬亲贤街、保定国贸等若干门店，并加速推进购物中心的开发及百货购物中心化的转型。全面推进信息系统的升级，充分发挥信息系统对于深度市场分析、实现精准营销及全面预算管理的作用，提升集团的综合管理水平。
（联商网 徐立） 共2页 上一页 [1] [2] 茂业高溢价拿下商业城 将面临更激烈竞争环境 茂业国际斥2.07亿购入沈阳商业城11.74%股份 茂业系并购再下一城 高溢价拿下商业城控股权 茂业高溢价拿下东北商业城 实现东北立足 茂业系获沈阳商业城控股权 “收购狂人”再下一城 搜索更多: 茂业 |
