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泰禾广场内部购物中心实景图
不过，走访当日，正值工作日，来逛泰禾广场的人并不是很多，人丁相对稀少。就此，付经理表示，平时工作日人流量大概在3-4万人次，周末会相对较多，大概在7万人次左右，对于新开的商场来说，总体还是相对不错。
万达的影子 泰禾创不一样的天街
逛完室内购物中心，当然不能落下泰禾另一重点打造的室外商业街--天街。“天街也是泰禾广场这个城市综合体不可分割的一部分，”付经理这样告诉赢商网记者，天街的建设有效仿万达的金街，有万达的影子，不过却与万达的金街模式截然不同。
事实上，在万达商业发展过程中，最为市场诟病的产品就是金街模式。万达广场金街街铺都为零散销售的产权，不作统一经营管理，被称为“做一条死一条的商业街”。
吸取商业前辈万达的经验教训，站在前人的肩膀上，泰禾的天街有了不一样的商业模式。付经理表示，泰禾的天街与万达金街不一样，万达是全部卖掉，而我们是一部分销售，一部分自持，好的临街商铺自己经营。
上述经理还强调，泰禾广场启动“金管家”计划，并率先在五四北泰禾广场落地实施，面向所有销售型商铺和SOHO的业主，享受与泰禾自持商业同等待遇的招商、招租服务。
目前，室外商业街除了前期的建行、农行、海晟烟草、MISS 6、新联数码、汉堡王、面包新语、满记甜品、太平洋咖啡等数十户商家进驻外，还引进了周大金、中国电信、拌面大王、加减牛仔等品牌进驻。据介绍，仍有众多休闲餐饮商家亦在紧密接洽中，全街各业态的招商持续升温。
不仅如此，为了让泰禾广场整体规划发展更顺畅，泰禾的天街与内部购物中心的动线是打通的，统一设计，统一管理，业态上相互补充跟错位，形成流畅的动线组合，有利于商业的良性发展。
福州五四北泰禾广场外部的天街
针对泰禾独特的天街模式，戴德梁行华南及华西区总经理程家龙表示，室外商业街与室内购物中心是一个有机的整体，不应该分开。泰禾的天街能够认识到这一点，有考虑到将天街作为泰禾广场整体的一部分来进行业态分布规划和设计，避免了万达金街的惨痛代价。
世联行集团商业事业部总经理宋春生也表示认同，不过，他认为外街与内部商场能够整体考虑运营问题是很好，不过切忌存在只是口号上的统一管理，商业街的分工问题仍要把握好，不然还是会影响整体效果。
就此，付经理表示，福州泰禾广场自开业以来，在运营跟管理上都一直在不断改进，特别是外部商业街，未来还会进行业态调整，努力把天街做得更好。
显而易见，“学习万达，超越万达”，泰禾集团的商业目标计划正在一步一步施行。而福州泰禾广场就是第一个起点，泰禾董事长黄其森曾表示，泰禾坚持在未来3到5年的时间内，在全国布局15到20个泰禾广场，进一步拓展泰禾商业地产的版图。（赢商网 陈泽佳） 共2页 上一页 [1] [2] 泰禾集团攻城略地凶猛 不到两月砸金80亿一线抢地 泰禾拓展商业地产版图 3到5年布局15到20个泰禾广场 泰禾商业欲赶超万达 5年布局15-20个泰禾广场 泰禾、正荣闽系开发商抢滩上海 推高地价凸显风险 泰禾集团声明函： 斥“净资产负债率804%”报道不实 搜索更多: 泰禾 |
