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维维股价四折主业萎靡 多元化战略屡尝败绩
http://www.redsh.com 2014-02-18 红商网 发布稿件

  红商网讯:“维维豆奶,欢乐开怀。”这句广告词,至今还让不少人记忆犹新,但在各大卖场的货架上,维维豆奶系列产品的影子已是日见稀疏。

  同样,维维股份主业萎靡的背后则是其难看的股价。

  2月11日,维维股份收盘价为4.47元。相比其一年半前创出的高价10.72元(2012年7月12日盘中),维维股价跌幅高达57.83%。

  纵观维维股份14年的发展,多元化战略是其一直以来备受质疑的主要原因。

  隔行如隔山,维维股份却用十余年的“游击”经历,阐述了什么叫做“玩的就是心跳”。2000年上市,从2002年开始,维维股份便迫不及待的开始了“眉毛胡子一把抓”的多元化战略。做牛奶、搞房产、酿白酒,纵观其从业经历,“一击不中,易地再战”的战略痕迹十分明显。

  就在近日,维维股份再次宣布拟以人民币现金出资7650万元收购湖南省怡清源茶业有限公司51%的股权,开始进军茶业。由此看来,股价腰斩并没有对维维股份的多元化战略造成任何“不良反应”。

  在广大股民惊呼看不懂的同时,业内营销专家也建议:如果可以,维维股份最好还是从主业下手,并且向产业上下游拓展,做大做强产业链,这或许是比较明智的选择。

  记者致电维维股份董事会秘书办公室,对方并未就此事作出正面答复。

  多元化的第一步 从牛奶行业开始

  时势造英雄。

  由于维维股份进军豆奶行业较早,加上营销手法吃的比较开,维维股份靠着维维豆奶一跃成为豆奶领域的一哥。数据显示,早在1997年,维维豆奶的销售额就突破10亿。2000年,其乘势在A股上市,一举募集资金近10亿元。

  截至此时,维维股份的发展轨迹几乎是完美的。当手握近10亿巨资时,维维股份仿佛一下子迷失了。迷失的状态下,维维股份开始了自己的投资乱局。

  2002年,维维股份先后收购了珠江特区牛奶公司和新疆呼图壁怡然乳业公司,投资1.6亿元成立西安维维乳业有限公司,收购西安乃至西北规模最大的万头奶牛场,控股银川北塔乳业公司。

  在出重金采涉足牛奶业务后,维维股份才发现这是一个和豆奶完全不同的行业。两者在市场营销、消费人群等方面都有着很大的不同。同时,强势的维维还要求自己的合作伙伴们只能生产自己的品牌“天山雪”,甚至对这些企业划分销售区域,这种做法引起了被控股企业的强烈反感。

  一年之后,维维与西安东方乳品厂的合作在一年之后宣告解体。东方乳品厂指责,维维的刻意打压,致使双方在重大战略原则上无法达成一致。这桩著名的乳业并购案曾轰动当时。

  此外,进入乳制品行业不久遇到了行业整合。伊利、蒙牛、光明几乎占据了国内的主要市场,使得其它乳制品的生存愈加困难,这也直接导致维维的牛奶业务萎靡不振。据维维股份2010年年报披露,其参股子公司维维乳业有限公司净亏损仍高达1877.8万元。

  2005年,维维集团不得不尴尬地宣布,今后的重点还是集中在豆奶领域。

  执著的维维股份 两度投资房地产

  但实际上,维维并没有真的把注意力放回自己的主业豆奶上。之后,房地产开发也勾起了维维股份的兴趣。

  2007年9月,维维股份发布公告称,计划与中粮地产合资成立中粮维维联合置业有限公司,参与徐州市新城区的开发建设,正式进军地产业。然而,不到一年时间,维维股份就因为认为旗下地产公司竞拍的一幅地块价格过高,决定暂不与中粮合作开发房地产项目。

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