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而名单中的复星集团自然成为国内投资者关注的重点。香港上市的复星国际是跨医药、钢铁、房地产运营的综合性集团，为何此次对收购一份纸媒如此有兴趣也成为人们关注的问题。而据了解，福布斯和复星事实上早有渊源。福布斯中文网在国内的授权合作伙伴就是复星传媒，福布斯中文2003年进入中国，在2009年国内经营开始由复星传媒来操持。
分析人士指出，早在2009年，复星掌门人郭广昌就曾在内部会议上透露过，其资金投向的第二大领域将是轻资产领域，“我们要投资一些弱周期、现金流好、抗跌性强的轻资产，比如新媒体产业、动漫娱乐业等等，增强我们的抗风险能力。”也就是说，复星未来的资源配置将采取一种“组合式”的积累，再加上郭广昌对于传媒资源的钟情，福布斯代表的国际化的传媒品牌自然是不二选择。而复星并不是只看上了福布斯的传媒资源，包括福布斯在国际范围内商业领域、地产领域的作为。郭广昌在去年12月接受采访时曾表示，复星国际计划扩大在美国的商业地产投资。
过去20年，复星广泛涉猎产业领域，捕捉到多个行业的高增长机会。而对于此次的转型，复星方面指出，保险是复星未来着力打造的核心业务，公司始终将发展保险业视为公司卓越投资能力对接长期优质资本的上佳途径。郭广昌表示：“这是复星向巴菲特模式发展实践进程中迈出的坚实一步。”
分析人士指出，复星这一转型思路，与其背后的实际控制人郭广昌不无关系。郭广昌一直想成为中国的巴菲特，希望用5到10年的时间逐步向巴菲特的“产业+保险+投资”模式靠近。他希望通过保险公司获取现金流，尤其是寿险公司，兼具金融投资性质及巨大的现金流，可以为向投资转型的复星，带来中长期优质资本，以提升复星未来的复合增长率。而巴菲特当年以保险集团伯克希尔·哈撒韦公司为平台，利用保险业务提供的大量现金流，为巴菲特输送了源源不断的投资资本。这也使得巴菲特的赚钱效应，如滚雪球般越滚越大。尽管这几年，巴菲特抛售了不少公司的股份，却始终坚称要对旗下保险公司永久持股。
资料显示，复星已投资3家保险公司，永安财险、鼎睿再保险、复星保德信人寿保险。2012年底创立的鼎睿再保险资产管理业务获得卓越的投资回报，永安财险投资收益居行业前列，复星保德信人寿亦不断加大产品创新力度。
梁信军曾介绍复星的发展可以分为几个阶段，不同阶段中国动力不一样。他指出，第一阶段是1992年创立初，当时环境下中国主要的成长动力还是制造业成长跟内部改革。具体来说，就是允许农村劳动力转移，知识分子创业，允许银行贷款，还有允许土地流转，土地可以做商业地产。复星在1999年前，做房地产、医药，包括做一些小制造，到2000年后，低端制造业逐步转成了高端制造业，特别是转成了重化工业。重化工业解决的是基本的交通设施的问题、自身的原材料供应问题以及自身的装备制造的问题。2000年后复星又聚焦在基础原材料供应，比如钢铁、矿业。
到了2008年前后，消费崛起，复星医药和豫园商城从前利润一直徘徊在小几个亿，在2008年前后，突然就到了8、9亿。而到了2010年左右，供应短缺的年代过去了，消费开始讲究品牌，有品牌的消费和奢侈品消费起来了。再到2012年和2013年，体验式的消费爆炸性增长。体验式的消费包括健康、养老、医疗、美容、旅游、俱乐部、文化消费都会起来。复星又顺应潮流，在2011、2012年之后，投资开始大量的转往体验式消费，如互联网。所以复星的转型，是契合中国动力的转变。
“投资保险，是复星的长期战略。”梁信军指出，公司保险的模式理解成巴菲特的模式，即拥有长期的浮存金，然后帮助保险企业提升投资回报率。“在历史上，我们已经做过两次，并且都做得很好。第一，我们把复星的投资能力、研究成果、投决模式嫁接给永安保险。并不是说我们替他决策，而是我们把所有的经验、知识、人才和行业研究成果跟他分享。在我们的帮助下，永安财险去年回报率，在行业内排名靠前。这些都是在中国这么严格的保险资产管理政策下达到的。”梁信军介绍。按照复星规划的时间表，其从直接投资的投资集团，逐步在未来7-8年转变成以资产管理为核心的投资集团，再在未来10年、20年转成以保险为核心的投资集团。 （来自：经济参考报 作者：韦夏怡） 共2页 上一页 [1] [2] 复星国际郭广昌：玩转资本“重拳”加码商业地产 复星国际未来投资方向聚焦五大领域：大地产、大金融等 复星国际44亿拿下纽约地标 复星国际将扩大对美商业地产领域投资 复星国际拟加快拓美商业地产市场 搜索更多: 复星国际 |
