红商网讯：线上零售侵蚀着专业卖场、商超等线下零售企业的销售数据，转型成为线下零售企业面临的重要课题。新年伊始，家电卖场领航企业大中电器率先转型，在物美京津冀的门店中建家电销售店中店。据悉，店中店首期将开58家，由大中电器进行管理、大中电器和物美进行多方位深度合作。

　　首期58家店中店已经在建设

　　1月15日，部分物美电器卖场已经开始营业。据了解，店中店的销售区域并不大，产品和售价定位标准和其他大中电器卖场是一样的，但大中电器相关负责人表示，也会根据物美各门店实际情况改变部分门店产品定位，门店将按所在位置主打生活型小家电，并会与周边家电连锁卖场产品追求错位和差异化经营。

　　大中电器总经理安新杰透露，近期大中电器将继续对物美超市家电区进行重新规划和调整，首期合作的店中店将与京、津、冀的58家物美超市合作，未来将全部覆盖。新整合开业后的门店或将冠名类似“大中物美XX店”的店中店形式。

　　对于店中店的管理，大中电器相关负责人表示，将由大中电器负责，双方将在供应链优化、产品销售、品类互补、售后服务、会员共享等多方面开展深度合作。

　　为了方便消费者购物，物美专属的美通卡也可在此次入驻的大中电器家电销售区域使用。在未来，大中和物美还将打通会员体系，实现会员数据的互通后，双方会员将兼顾双重“身份”，在为客户提供优质服务的同时，还涵盖了双方各种会员专属优惠。

　　物美集团作为北京第一家在香港上市的民营企业，在中国已经拥有大卖场、生活超市、便利商店、百货公司等各类店铺700余家，建立了庞大的服务城乡居民的连锁零售网络。此次与大中电器合作也可谓是强强联合。

　　抱团转型欲扩大市场份额

　　此次与物美的合作，外界都认为大中电器扩大经营版图的意图明显。对于这一点，安新杰并不否认，他告诉记者，这一深度合作将推动大中电器在京津冀地区的电器零售市场份额占有和提升，“大中电器拥有自身在家电零售专业化的管理团队，以及京津冀地区的品牌优势，利用完善的采购规模与供应链、物流优势将与物美的其他品类互动，可以满足消费者一站式购物体验，对大中电器也是提升”。

　　一些业内人士认为，位置对零售企业来说至关重要，从目前的情况来说，商超的地理位置要好于电器等专业卖场，而家电卖场在家电商品经营上又比商超有优势，作为线下企业的大中电器和物美超市，能将两种优势结合，不仅可以获得更多的人流量、提升销量，也是转变经营模式的一种方式，他们表示这种“抱团取暖”利于线下卖场销售情况的回温。(北京晨报)

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