红商网讯:对苏宁云商当家人张近东来说,过去一年,苏宁最大的成长并不是跃居全国民企500强之首,而是从连锁经营企业向互联网零售企业的全面转型,企业的郑重更名,即可看出。从家电零售企业到连锁3C模式,再到互联网零售并开放平台――苏宁发展的最大特征,当是不断突破对“成功发展路径”的依赖。这对于一个成功的创业企业来说,尤显难能可贵。
企业创业成功,归功于多种因素。其中刚起步的路径选择,至关重要。如同样是服装企业,有的选择埋头生产拿订单为他人做嫁衣,有的则选择设计品牌找工厂代工。路径不同,发展的结果往往迥异。但有一点则大多相同,即企业家成功后对其成功发展路径的依赖。
“成也萧何,败也萧何”,路径依赖,很多时候会束缚企业的发展,有时甚至会让企业停滞不前甚至走向消亡。如我省曾有家知名民企,在资本市场长袖善舞,收购兼并掘得多桶金。但也正是由于对这种“成功路径”的过度依赖,这家企业最终在资本收购中折戟,因资金断链和违规行为等一蹶不振。很多成功企业之所以会产生路径依赖,多是得益于过去的成功,而当时空变化、条件背景都已发生深刻改变后,再沿袭过去的路径,或许就意味着风险的来临。苏宁的做法启示我们,突破路径依赖,对于已处于发展壮大阶段的传统企业而言,至关重要,这也是企业下一步能否转型升级再上台阶的关键。
突破路径依赖,首先要解决观念问题,对固有的发展路径有客观清醒的认识,而不是盲目陷入成功后的自信。其次是企业家或决策层,要培养真正的战略眼光,舍得付出“沉没成本”。
突破路径依赖,企业发展须如此,地方政府抓经济建设,同样亦应如此。改革开放以来,我省很多地方抓经济发展,已经形成了一套行之有效的好办法,有了各自的成功经验。现在,对过去一些看似好经验好做法,也要依照当前形势来重新评判分析。笔者最近在镇江丹阳看到,这里发展战略性新兴产业,不是依赖传统的招商引资,而是通过领军人才的引进,让新兴产业落地生根乃至发展壮大。如当地引进一位拥有实验室科研成果的海归博士,能将目前液晶显示屏的厚度降到一半以上,并且让这个行业告别劳动密集型状态,市场前景广阔。作为一个县级市,独辟蹊径发展创新产业,令人眼前一亮。
新一轮全面深化改革,强调胆子要大、步子要稳,这就要求我们不能囿于过去的框框,对过去的成功“路径”,也要敢于突破依赖,不断“调试”前进轨迹。如此,才能真正做到立于不败之地。 (中国江苏网)
科技苏宁:传统零售向互联网零售蜕变 中国零售业巨头苏宁正在变成一家什么公司? 苏宁互联网零售转型 引领O2O新时代 苏宁正在变成一家什么样的公司? 苏宁转型已经进入深水区 期限六个月 搜索更多: 苏宁 |