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相宜本草渠道挖掘与管理之道 深度渗透低线市场
http://www.redsh.com 2014-01-10 红商网 发布稿件

  深度渗透低线市场

  向二三线城市甚至周边县城、乡镇下沉是近年来美妆品牌的大势所趋,对于优势一向在于一线城市大型卖场的相宜本草来说也不例外。

  严明说,要趁着国际品牌还没大力布局低线市场的时候迅速出手,“未来1~3年会是我们不断向下渗透的过程”。

  然而市场留给相宜本草的时间已经不多。

  早在2010年,雅诗兰黛位于成都王府井百货的专柜就创下过年销售额6558万元、排名该品牌全球专柜销量第一的纪录。而欧莱雅旗下高端品牌兰蔻也于2010年就已进入东莞、兰州等二三线城市,近两年内更是在浙江诸暨、山东潍坊等三、四线城市开设了近20个专柜。

  相宜本草的应对方式是“深度渗透”。在低线市场,没有“大牌”压力的相宜本草可以自如地将终端渠道开进社区店、小型日化店和偏远的便利店,“我们现在有近1万家销售终端,可挖掘的空间还非常大”。

  严明很清楚,从单店平效来看,一线城市的布局属于“少网点多产出”,而低线市场则是“多网点少产出”,“越往下走,单店产出越少,网点数量相应就会越多,必须借助广大本地经销商的力量来拓展市场”。

  但不可否认的是,越往低线市场走,品牌对经销商的依赖程度会越高。随着渠道下沉,相宜本草的直营店占比已经从过去的超过80%下降至50%左右,对代理商的有效管理或许将成为其快速扩张过程中无法绕过的难题。

  “我们会继续向经销商派驻相宜本草的工作人员,同时还将通过与银行的合作为他们解决现金保障的问题,通过这些落地的具体措施与经销商捆绑起来共同发展。”严明透露。
  (第一财经日报 作者 李蕾)

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