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联想谋转型 将在武汉建产业基地自主生产
http://www.redsh.com 2014-01-04 红商网 发布稿件

  红商网讯:联想集团董事长兼CEO杨元庆说:“现在,我们正在推动从PC厂商向PC+厂商的全面转型。”
 
  4G是谁的时代?移动互联网已经把产业的壁垒通通敲碎。
 
  PC互联网时代,移动互联网时代还是分层的,运营商、IT、互联网公司泾渭分明。可到了移动互联网时代,这一切改变了。2013年初微信和运营商开启了OTT之争,2013年末苏宁收购了PPTV的股权,这两件事看似没有关联,但这恰恰说明,移动互联网每一层产业链上具有实力的公司都在向外争夺。
 
  PC时代的强者联想正在用自己的方式突围至移动时代。2013年12月19日,联想集团在湖北宣布中国最大的移动互联网产业基地——联想移动互联产业基地落成开业,它是联想互联技术和产品的研发、生产和销售中心。
 
  联想集团董事长兼CEO杨元庆说:“现在,我们正在推动从PC厂商向PC+厂商的全面转型。”
 
  据悉,联想移动互联(武汉)产业基地覆盖智能手机和平板电脑全系列产品,能够满足全球市场的供应需求。预计2014年,基地的产量将达到3000万台。整个基地的最高设计产能达1亿台。
 
  那批崛起于互联网时代的公司,都在花大精力将公司变“轻”。然而在移动互联网时代,要想跟得上产业快速变化反而需要将公司做得更“重”。
 
  联想就正在对IT产业惯用的代工模式做出调整。建设自有基地是这几年联想的重头戏武汉基地新建后,联想采用的是“自有+联合+代工”的模式,对于联想这样量级的公司来说,这可以让公司的基石更牢固。
 
  与单纯的代工模式相比,自主建设最大的优势就是可以让供应链运转更快。移动设备和过去的PC相比,用瞬息万变都不为过,而且设备更加复杂。黑豆觉得,以后电子硬件生产可能也会像服装生产那样变得“快时尚”,那快时尚最重要的就是要以市场需求做主导,追求快速研发并生产。
 
  代工模式还可以让质量更有保障。自主生产制造模式,可以从原材料、设备等生产源头开始,对产品的质量进行全流程、全方位的把控。
 
  同时,对于利润空间越发有限的制造也来说,自主生产可将产品制造各环节全盘纳入监管范围,从而有效节约和控制成本。
 
  值得关注的是,此次联想移动互联(武汉)产业基地建立了“MIDH武汉实验中心”,搭建出全面的移动互联终端性能检测及可靠性测试平台,并建有EMC电磁兼容实验室、OTA天线实验室、射频一致性实验室等八大类专业实验室,拥有业界最先进的实验室和一流的的研发团队。
 
  这进一步曝光了联想的移动互联网图谋。在用户需求空前多样化的今天,能快速且不断推出差异化的硬件产品才是生存的王道。而上述实验室的研发项目,都指向4G,如果在此打捞基础,联想更深入的扩张移动互联网领域可以事半功倍。
 
  而且这样的发展路径在应用层也早有展示。在联想的乐商店平台上拥有40万个应用,平均每天的下载量超过了2000万,总下载量更是超过了40亿。此外,针对不同用户场景,联想在努力研发 “硬件、软件、服务”三位一体的产品,打造最佳的用户体验,还拥有了几个杀手级应用,比如茄子快传、乐安全、乐同步。
 
  即便已有重兵微信助手的移动社交,联想也有布局。联想的“友约”,支持用户在个人电脑、平板电脑、手机和智能电视等终端设备上无缝实时沟通交流。安装友约后,用户不仅可以和亲人、朋友免费进行高清视频通话,还可以在通话中实时编辑、共享图片。
  (来源:中国企业家 作者:袁茵)

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