红商网讯：继联合利华宣布裁员2000人后,美国化妆品巨头露华浓2013年12月31日也宣布，将裁员千人并撤离中国。目前，成都部分商场已不见露华浓的身影。业内人士认为，作为入驻中国市场很早的平价彩妆品牌，露华浓多年以来都未适应中国市场，但又不愿为之做出改变，最终只能以失败离场。

　　美国化妆品巨头露华浓在2013年的最后一天，宣布撤出中国市场并计划裁员1100人，其中绝大多数都是第三方公司雇佣的员工。

　　昨日，记者走访春熙路、盐市口的多家商场发现，伊藤、王府井、群光的露华浓专柜早已撤离。目前仅有新世界百货、茂业百货等几个商场仍设有专柜。露华浓专柜员工告诉记者，目前已获知裁员消息，但具体将如何执行，“尚未接到通知”。

　　“生意撇”成都部分专柜早早撤离

　　对于王府井、伊藤以及群光广场的一些化妆品销售员来说，露华浓已经是一个陌生的名字。

　　当记者进行咨询时，被问到的员工均是一副迷茫的表情，群光广场咨询处员工告诉记者，之前曾有过露华浓专柜，但早已撤出，“具体时间想不起来了，估计是生意不好吧。”在伊藤，一位柜台导购直言，专柜早在前年年底到去年年初的时候就不见了踪影。

　　辗转多家商场，记者终于在盐市口新世界百货找到了露华浓的柜台。“我知道要裁员的消息，但是新世界百货的柜台是露华浓在成都销量最高的柜台，应该不会撤柜吧。”销售员表示，目前她还没有接到上级通知，工作也仍在继续。

　　在一街之隔的茂业百货，一对中年夫妇正在露华浓的柜台上购买唇膏，销售员也告诉记者，暂时不知道未来如何安排，但她也坦言上述专柜被撤，主要还是“生意撇”。

　　“开拓差”“人情路线”打不开市场

　　员工嘴里的“生意撇”，在露华浓的财报数据中一览无余。

　　数据显示，露华浓2012年净营收14.3亿美元，中国业务仅占约2%。但在2013年前三季度，露华浓全球销售下降了1.3%，除了在美国本土市场同比略增长0.2%外，露华浓在亚太地区、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加拿大市场均处于负增长。

　　其中，亚太地区是除美国以外的第二大市场，也是衰退幅度最大的市场。从国家的角度看，在亚太地区，其负增长主要出现在中国内地和中国香港地区。

　　分析露华浓退出中国市场的原因，四川省化妆品商会会长方思远直言，露华浓是最早进入中国市场的美国品牌，但其产品和形象更新速度都很慢，没有跟上中国消费者对化妆品的需求变化。“更重要的是，露华浓在选择代理商的时候，走的是‘人情路线’，选择的都是比较熟悉和亲近的人。”方思远说，很多代理商不了解市场需求，也没有其他创业者的“打拼劲头”，以至于打不开市场，销售日益下滑。

　　另外，也有业内人士分析认为，在渠道方面，露华浓长期在一二线城市受到竞争对手的压制，三四线城市的局面又没有打开，“发展空间只能越来越小”。

　　裁千人绝大部分是中国美容顾问

　　露华浓提交给美国证券监管部门的文件显示，此次重组将裁员约1100人，主要是在中国，其中包括通过第三方机构雇用的940名美容顾问。

　　裁员将如何进行？记者昨日下午联系到了露华浓中国区相关工作人员，但他表示暂未收到通知，不方便发表任何意见。

　　“如果被裁了，那就重新再找工作呗。”露华浓专柜一销售人员说。记者观察

　　外企“光环”渐褪？效益不好一样裁员

　　曾经，中国市场一直是外企眼中的潜力市场，就算全球大裁员也很少涉及这个13亿人的巨大市场，可2013年，外企也开始大规模“裁员”了。

　　联合利华计划在2014年底之前将其销售的个人产品削减30%，削减大约2000个职位。雅芳公司也于去年发布缩减开支计划，计划裁员650人，主要集中在北美地区。据央广经济之声报道，惠普裁员2.7万人，中国区裁员比例可能高达20%。IBM也放出裁员消息，裁员规模在6000到8000名员工，中国区不能幸免……

　　曾经“出入五星级宾馆和豪华会议室，出差动辄商务舱”的外企光环正在渐渐褪去？

　　其实在2013年开启中国裁员模式折射的是，效益的下滑和竞争力的下降。曾经外企享受外资待遇，如今随着中国进一步市场化，所有资本将统一待遇，当外资少了先天的起点优势，要赚钱肯定要比以前难。同时，中国民营企业正在快速崛起，外资在各行各业都将直面民企的挑战。一句话，市场经济就要按市场办事，效益不好任何企业都得裁员，外企也不例外。
　　（华西都市报 记者陈黎 实习生姜思宏）

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