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“虽然短期来讲会冲减公司收入，影响公司业绩，但公司和加盟商是长期合作共赢的关系，在消费低迷的情况下加大对加盟商的支持力度也是情理之中，从商业角度来说也是合理的。第二，加盟商库存处理能力相对比较弱，把他们的库存收过来之后由公司总部集中处理，效率会更高。同时，我们认为明年行业比今年要好一点，加盟商可以轻装上阵，迎接下一轮发展。”报喜鸟董秘方晓波告诉记者。
不过，在鞋服行业独立评论员马岗看来，这并不是解决库存问题的根本之道。
“相比其他男装品牌，报喜鸟的直营比例很低，实体渠道的控制能力并不强，所以它和李宁一样，是库存危机和渠道危机双重并举。”马岗表示，“几年前它也想做电商渠道但是没做起来，支撑不起它的零售，如果实体零售再有渠道危机，下面的代理商可能就不跟它玩了，那会面临非常恐怖的问题。现在整个行业都在谈论批发转零售化，这是解决库存问题的根本策略，而报喜鸟只是说要重整渠道，但是怎么重整没有一个比较详细的方案，仅仅是让利一点，这是不够的。”
双重危机下，报喜鸟财务情况已全面恶化。2013年前三季度，实现总营收15.52亿元，同比下滑9.43%，净利润1.57亿元，同比下滑54.11%。
除了存货，公司目前的应收账款也居高不下。三季度末，应收账款达到8.31亿，其他应收款为2.07亿，占同期营收的比例高达66.88%。
今年前三季度，报喜鸟的经营活动现金流为-3.37亿，居申万行业11家男装上市公司最末，而去年公司的经营现金流还高达4.77亿。与此同时，三季度末公司账上仅有货币资金2.63亿元，而短期借款却高达5.17亿元，短期偿债能力堪忧。
不过，方晓波强调，公司目前的偿债能力并没有问题。“公司目前总的资产负债率并不高，而且我们在当地有卓越的信誉，是农行的黄金客户，随时拿贷款是没有问题的，并且贷款利率是下浮的。从另外一个角度说，我们今年帮助代理商处理库存就相当于投入，明年就相当于回收、回报了。明年的经营性现金流就会逐步改善。”（来源:理财周报） 共2页 上一页 [1] [2] 报喜鸟放弃购置47家商铺 物理扩张止步短期借款5亿 报喜鸟停止购置47家商铺计划 短期借款5亿 报喜鸟三季度净利下滑65.31% 重整渠道自救 报喜鸟转型零售 凤凰尚品温州嘉乐店将开业 报喜鸟公告中将合计质押数计算错误 搜索更多: 报喜鸟 |
