红商网讯：此刻，Michael J. Kowalski可能还未从震惊与失望的情绪中解脱出来，因为其职掌的美国珠宝品牌蒂芙尼(Tiffany)被裁定向瑞士手表品牌斯沃琪(Swatch)赔偿4.495亿美元。这可不是一笔小数目，它甚至超过了蒂芙尼去年全年的利润总额。而在2013年前三季度，蒂芙尼在全球的净利润才2.85亿美元。

　　除了这笔巨额的赔偿金之外，蒂芙尼还被要求支付对方超过900万美元的法律费用以及诉讼成本等。尽管Michael声称，这样的赔偿不会对公司既有的业务带来影响，但该公司今年盈利预期的下调超过了60%。

　　这是蒂芙尼为双方的合作失败付出的惨痛代价。至于为何原本两个集团的“联姻”会发展到今天的“决裂”，这得追溯到2007年。

　　为了进一步开发、生产以及在世界范围内经销蒂芙尼品牌手表，蒂芙尼和斯沃琪于2007年12月2日宣布结成战略联盟。

　　根据双方这份合作期长达20年的协议内容，斯沃琪在瑞士组建了一家新的手表制造公司(Tiffany Watch Co.Ltd )。新公司获授权使用蒂芙尼商标，并且以蒂芙尼的品牌进行运营。蒂芙尼公司参与新公司税前利润的分配，并且在董事会的五个席位中获得一个席位，同时在新公司的产品设计和营销部门派驻人员。新公司由斯沃琪集团全资拥有。

　　新公司充分利用斯沃琪集团在技术方面的专业知识和制造能力，生产出一系列蒂芙尼手表，所有的产品均在瑞士制造。蒂芙尼手表中许多经典的设计将会保留，而新的设计亦会不断增加。

　　但好景不长，双方的联姻才进入第四年，就爆发了战争。2011年9月12日，斯沃琪公司突然宣布中止与蒂芙尼公司的合作。斯沃琪将终止合作的原因解释为，蒂芙尼违反合同，没有很快地作出决策，以致系统性地延缓和阻止了手表业务的发展，随后斯沃琪向蒂芙尼发起诉讼，并索赔38亿瑞士法郎(约42亿美元)的高额赔偿。

　　不甘示弱的蒂芙尼也在2012年3月对斯沃琪集团提起反诉，称斯沃琪集团未能为蒂芙尼公司提供适合的销售点，同时谴责斯沃琪不尊重蒂芙尼的品牌和设计，并向斯沃琪集团索取5.419亿瑞士法郎的赔偿。

　　不管双方如何各执一词，在奢侈品的世界里爆发这样的战争有着更为多层的暗示，因为蒂芙尼被视为全世界最具吸引力的“豪华”收购目标，而一些银行家认为，斯沃琪在稀释它的吸引力。

　　在与蒂芙尼的联姻破裂之后，斯沃琪在今年以7.5亿美元加最高2.5亿美元净债务的大手笔拿下了顶级珠宝品牌海瑞温斯顿(Harry Winston)，包括其旗下珠宝和腕表在内的品牌生意。斯沃琪这一举动的意图十分明显，在经历了与蒂芙尼的合作决裂之后，斯沃琪失去了发展高端珠宝腕表的力量支持，只能另寻他路来完整其集团的高端业务线。
　　（第一财经日报 郑爽 孙旭）

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