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三线出击 7-11将加大在中国布局力度
http://www.redsh.com 2013-12-23 红商网 发布稿件

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  起源与发展

  1927年,7-ELEVEN(7-11)连锁便利店的前身Southland Ice Company创立于美国德州达拉斯,主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。

  1946年,南方公司推出了当时便利服务的“创举”,将营业时间延长为早上7点到晚上11点,于是诞生了“7-ELEVEN”这个传奇性的名字。

  1964年,7-Eleven开始特许加盟(FC)经营。1973年,日本伊藤洋华堂公司与美国南方公司签订地区性特许加盟协议,日本第一家7-Eleven店开业。

  1987年,美国南方公司多元化扩张失败,并在3年后申请破产。1991年,日本最大的零售企业伊藤洋华堂购买了这家公司73%的股份,成为美国南方公司最大股东。

  经营权控制

  日本伊藤洋华堂在中国北方地区获得部分7-11经营权;

  香港牛奶公司(Dairy Farm )拥有中国香港地区、中国广东地区和新加坡的特许经营权;

  台湾统一集团下属的统一超商取得了7-11在台湾的永久特许经营权,店铺总数已超过6000家,并取得了菲律宾7-11公司50.4%的股权,同时获得在中国地区上海的经营权。

  泰国正大集团拥有7-11在泰国的特许经营权,便利店总数超过1700家。

  业界评说

  ■裴亮

  中国连锁经营协会秘书长

  商业发展存在较多因素,竞争环境激烈无疑是减分因素,但是市场需求旺盛将是加分因素,7-11进入上海的原因就是加分远高于减分。便利店业态在上海的成功表明了市场对于便利店的认可和需要。相对来说较完善的市场,一个强大的品牌的进入必将带来行业的洗牌,但是这种洗牌造成的资源浪费更应该值得我们注意。

  ■于树中

  河北国大连锁商业有限公司总经理

  上海的便利便市场竞争已经达到了白热化,在很多人眼里已经没有了发展空间,7-11的进入将进步加剧市场的竞争程度。7-11的进入同时也表明了这个市场更有利于便利店这种业态的发展,我认为7-11将可能在上海的便利店市场大有可为。

  ■金根虎

  山西金虎连锁配送有限公司董事长

  7-11进入上海市场其实也并非突然,通过几年来对其他市场的经营,7-11也摸索出了一套“中国式”的经营模式,此次的拓展他们也可能是志在必得。7-11独特的商品结构,高效的管理手段,这些优势是短时间内本土便利店所无法比拟的。

  ■陈兵

  苏果超市有限公司便利店营运执行总监

  上海便利店市场具有密度大、开店难、门槛高等特点,7-11的进入从目前主要存在的问题是后台成本较高,包括门店数,配送等问题。我认为,7-11下一步的目标可能会放在对上海市场便利店的收购,来最终实现自己一统上海便利店市场的愿望。(来源:超市周刊)

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