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卜蜂莲花是否被并购员工自己说了算
http://www.redsh.com 2013-12-20 红商网 发布稿件

  红商网讯:卜蜂莲花和物美整合案告吹一事成为近期零售业的焦点,引发市场多方猜测,到底是什么原因导致卜蜂莲花要与物美交叉持股?又是什么原因导致交易告吹?卜蜂莲花会不会寻求新的合作方?昨日,正大集团副总裁、新上任卜蜂莲花CEO李闻海在广州出差时接受专访,揭秘其中缘由。这也是李闻海上任后首度对媒体发声。

  为什么要卖?

  裁员导致亏损加速

  对于10月份为什么要和物美签下合作协议,李闻海表示,卜蜂莲花作为上市企业,确实是因为持续亏本才导致要寻找合作方。

  记者翻查业绩报告,卜蜂莲花去年亏损高达7869万元,今年上半年依然亏损4674万元。

  持续的亏损让原公司首席执行官Jimmy Ardell Schafer决定启动裁员和关店“止血”。按当时的计划是裁员30%,涉及员工600人。

  当时这一政策一出,掌管卜蜂莲花南区(包括广东湖南重庆等区域)的李闻海坚决反对,并最后提出分家,目的就是为了避免裁员。

  李闻海告诉记者,这一政策相当致命,卜蜂莲花人心惶惶,导致亏损加速,最后不得不寻找合作伙伴。

  虽然卜蜂莲花业绩亏损,但其南区得以独善其身。据介绍,今年上半年,卜蜂莲花南区销售额同比增幅达到两位数。

  为什么不卖?

  员工不满、门店停业

  对于后来交易告吹的原因,李闻海表示:“此次交易的停止,与之前北京门店发生的停业问题有关。正大集团董事长不愿看到员工下岗。”李闻海告诉记者,即使在泰国金融风暴时期,集团也没有裁员。

  而在北京物美和卜蜂莲花发布出售公告后,因员工不满薪酬和裁员而不干活,10月份北京8家卜蜂莲花门店3度停业。

  在停止出售计划的同时,卜蜂莲花高层也大换血,资深副董事长李闻海兼任CEO,成了卜蜂莲花首任中国人CEO。据了解,公司首席执行官Jimmy是美国人,目前已离开了卜蜂莲花。

  是否会再出售?

  如果发展得好,会去并购别人

  所谓“新官上任三把火”,不过,李闻海笑称:“没有火,只有爱。”对中国儒家思想有很深造诣的李闻海,也把这种中国文化在企业管理中发挥得淋漓尽致。李闻海告诉记者,上任后,就是要把爱员工的心从南区传递至全国,安抚好1万多个员工及其家庭,推崇“家”的文化。

  近两月业绩大幅提升

  卜蜂莲花内部人士向记者透露,新CEO上任两个月,在“收心”方面做了不少工作。比如,雾霾天第一时间发口罩;做大促当天,办公室的领导都要到基层去帮忙。

  除了安抚人心,同期卜蜂莲花内部也进行了频繁的人事调整,南区的人被派至北区西区,移植南区经验。

  “我一直相信,稳定压倒一切。”李闻海认为,企业的“企”意味着没有人就完蛋了,因此员工才是企业最大的财富,越困难的时期越要保护好员工。而事实也证明,员工齐心,企业就能发展。“这两个月来,卜蜂莲花全国的业绩大幅提升。”李闻海透露。

  明年会有很大变化

  谈到卜蜂莲花未来是否还会出售,李闻海并不直接回答:“是否被并购是员工自己说了算。如果发展得好,不是被别人并购,而是会去并购别人。”

  李闻海透露,已经开始布局新的开店计划,同时,已和中山大学岭南学院合作研究企业并购。

  对于中国市场,李闻海表示,零售行业永远都是好的,中国人口众多,零售大有可为。“未来将凭借正大集团的坚强后盾和雄厚资金,更好地利用正大在泰国的优势和资源,作为企业的核心竞争力,实现差异化经营。”李闻海表示:“明年卜蜂莲花会有很大的变化。”

  以上内容来自:广州日报

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