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欧莱雅经历多重考验地位堪忧 主打产品被下架
http://www.redsh.com 2013-12-14 红商网 发布稿件

  对于今年三季度业绩普遍下滑原因,欧莱雅在三季报中解释,业绩下滑首先来自其大众护肤品类的销售困境。国内化妆品行业资深专家向《华夏时报》记者预测说,整体看来,欧莱雅业绩整体下滑主要原因是受整体百货业环境不景气影响,而欧莱雅中国区业绩下滑的主要原因,是受店面营业成本的增加以及人工成本昂贵等多种因素的影响,而随着经营成本的不断加大投入,欧莱雅的利润率或将继续持续摊薄。

  与宝洁高调公布过去两年来中国区业绩增长30%以上相比,欧莱雅亚太区三季度业绩下滑1.2%的成绩单似乎有点尴尬。

  “欧莱雅在中国市场最大的竞争对手依然是宝洁,特别是宝洁的玉兰油系列,对于欧莱雅来说是最大的挑战。”国内化妆品行业资深专家冯建军告诉记者,宝洁玉兰油系列类产品的国内年销量接近80亿元,而欧莱雅众多品牌的销量才120亿元,目前看来,欧莱雅还没有哪一款产品的国内市场份额超过宝洁玉兰油系列。

  中国市场神话能否继续?

  “狼性人物盖保罗离开,进入贝瀚青时代的巴黎欧莱雅,后期是否能继续保持两位数增长也是欧莱雅面临的一大难题。”采访过程中,多位业内人士对记者分析说。

  今年4月13日,中国区总裁盖保罗因病医治无效在意大利去世。而被业内看好的“双人自行车”的总裁与CEO的组合被打破,贝瀚青这位三年前才“空降”到中国的CEO必须开始单独掌舵。

  在业内看来,盖保罗是一位颇具狼性色彩的传奇人物,赴任中国之前,盖保罗在巴西市场取得卓越业绩——将该市场在欧莱雅集团中的排名由第29位上升至第9位。

  在担任中国区总裁17年间,他同时也创造了欧莱雅中国区神话。他几乎从零开始,搭建了欧莱雅中国公司的全部架构,把欧莱雅推上了中国日化市场仅次于宝洁的第二把交椅,把旗下巴黎欧莱雅的品牌送上了中国市场第一美妆品牌的宝座。

  多年来,他一直担任着总裁兼CE0的职务,并让公司的销售业绩保持着两位数的增长。2012年欧莱雅年报显示,亚太市场增长率高达18.4%。此外,盖保罗任期期间,欧莱雅先后收购了国内日化品牌小护士、羽西等国内知名品牌。

  随着盖保罗的离去,“双人自行车”格局变成了贝瀚青“独自掌舵”,而欧莱雅中国区神话能否继续也成为业内最大的疑问。

  12月12日,欧莱雅相关负责人向记者表示,“后盖保罗”时代,欧莱雅中国区的战略将不会改变,贝瀚青将继续保持盖保罗中国区的战略。而贝瀚青也曾强调,虽然接下盖保罗的班,但并不会对目前欧莱雅中国的公司结构进行调整,也不需要进行大变革。

  贝瀚青在接受采访时也表示,将取代宝洁成为中国日化市场第一。但多位业内人士对于贝瀚青时代持保留态度。业内资深人士对本报记者直言,从贝瀚青任期三年来的表现来看,他并不具有此前盖保罗的魄力,也没有盖保罗在战略上的狼性。

  “中国百货业竞争激烈,模式变化很快,如果贝瀚青一直固守此前盖保罗格局,不去对‘后盖保罗’公司架构进行更新式改造,迟早或许被竞争激烈的市场格局所淘汰。”上述资深人士对记者直言。
  (华夏时报 记者 张杰)

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