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李亚鹏变身开发商 35亿元进军艺术商业地产
http://www.redsh.com 2013-11-19 红商网 发布稿件

  35亿元押宝艺术商业地产

  值得注意的是,一位不愿具名的主题地产运营商向记者表示,一开始搞主题地产,相当大的程度上是制造一个概念,然后圈地开发销售,但是现在这一模式已经很难继续了。由于游戏规则开始“去概念化”,开发商以及运营商是否真的能够“坐实”相关主题的资源整合,是否能够持久运营和盈利成为主题地产成败的关键因素。

  实际上,中国商业地产联合会的统计数据显示,截至2013年6月,全国商业地产开复工面积较2012年同期增长32.5%,增幅创2010年以来的新高。同时,仲量联行发布的研究报告也称,商业地产由于供应量持续走高,面临“同质化”等压力,行业发展前景并不乐观。

  在此背景下,李亚鹏首次进入商业地产领域,即投资35亿元押宝体验式文化艺术商业地产,是否明智?

  对此,施宝成认为,就是在这样的背景下,“体验式艺术化”商业才能从商业地产中“突围”。他表示,上海K11、北京侨福芳草地是展示型艺术主题地产的代表,还是可复制的商业模式。而中书控股的商业模式则比较独特,商业业主方、操作团队、经营投资者和文化艺术明星四方一起合作开店,其称之为“X星梦计划”,而参与计划的各方将跟随中书控股的扩张脚步,继续投资中书控股在其他城市的“艺术小镇”项目,这是中书控股和中书艺莲商业不可被别的商家复制的独特资源,在一定程度上吸引了资本市场的关注。

  不过,无论是哪一种商业地产项目都需要强大的资金支持,尤其自持商业经营压力更大,而“雪山艺术小镇”项目中的商业面积共计16万平方米,其中开发企业自持约5万平方米,自持项目包括COART艺术中心、COART艺术青年酒店以及30个COART艺术家工作室等。

  对此,有消息人士向《证券日报》记者透露,“李亚鹏之所以能启动这一项目并迅速开始在全国拓展“艺术小镇”版图,除了其自身具备雄厚的资金实力和资源整合能力,还得益于他善于利用金融杠杆,超过十家以上的大鳄级投资合作者都希望与中书控股在全国范围内合作,以期在中书控股未来的资本市场中占得先机”。

  值得一提的是,面对各方面的关注和质疑,李亚鹏想要做活这一商业大盘,并且以其独有的商业模式布局全国,除了资源稀缺、模式新颖、资金充沛等方面,是否能长久运营以及连续盈利仍待观察,毕竟商业比住宅在市场层面上需要考虑更多更长期的事情。

  来源:证券日报

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