红商网讯：“如果说此前杭州娃欧商场的"遇冷"是交学费的话，现在看来，宗老板已经完全"学精了"。”一位资深业内人士在看到娃哈哈斥资50亿元在湖北宜昌投建城市综合体的消息后如是感慨。

　　11月12日，杭州娃哈哈集团有限公司董事长、总经理宗庆后现身宜昌，宣布娃哈哈宜昌购物广场正式动工。该项目由10万平方米商业购物中心、1栋超高层五星级酒店、6栋甲级写字楼和18栋高层住宅组成，是一个集酒店、餐饮、购物、商务、休闲、住宅等众多项目于一体的大型城市综合体，全部工程2016年10月完工。

　　在上述业内人士看来，娃欧商场的开业标志着娃哈哈迈开进军商贸零售业的第一步，而投资50亿元宜昌造城，则意味着娃哈哈已经“变身”成为一家商业地产开发商。“利用自身优势低价拿地，先卖住宅为后续商业运营筹集资金，这样的模式显然比单纯做购物中心靠谱。”

　　今年9月22日，宜昌娃哈哈投资开发有限公司正式成立，这家注册资本高达5亿元的公司的法人代表即为宗庆后，经营范围为房地产开发与经营、房屋租赁、商业和酒店管理。4天后，有备而来的娃哈哈以4.7亿元底价成功摘得宜土网挂(2013)43号地块。

　　该地块位于宜昌市城东大道东站片区，土地面积为16.5万平方米，性质为商业、住宅用地，容积率不大于5.0。若按照最大容积率计算，该项目的楼板价仅569元/平方米。

　　今年以来，宜昌房价上涨明显，城东大道区域楼盘的均价已从年初的5200元/平方米上涨到目前的约6000元/平方米。显然，这一项目的拿地价格非常便宜。

　　出让方要求，竞得人须在取得土地使用权后6个月内开工建设。然而，拿地不到两个月即宣布开工，第一次当开发商的宗庆后用火速开工的方式，表明自己进军商业地产的决心。

　　公开资料显示，早在1997年，娃哈哈已经投资宜昌，截至2012年底，娃哈哈宜昌公司实现营业收入52.37亿元，纳税3.96亿元。目前，娃哈哈已初步确定在天津、长沙、株洲、贵阳、宜昌、南阳、新乡等地自建城市综合体。值得注意的是，娃哈哈在上述城市均布局有食品饮料的生产基地。

　　“娃哈哈也开始学万达了。”薛建雄对记者表示，“相比万达，娃哈哈也有自己的强项，娃哈哈的饮料企业是不少地方的纳税大户，因此，其在拿地方面就有天然的优势。”

　　宗庆后曾表示，一些大城市的商业已经过剩，但大量的县级市、地级市尚没有像样的商业设施，这些地方还是大有可为的。

　　“娃哈哈已成为饮料行业的龙头企业，而饮料行业又是国内竞争最为激烈的行业之一，如果一味地在这个行业里搞低价竞争抢占市场，在挤垮别人的同时也会损害自己的长远利益，我们有另辟市场开拓新领域的需要。”在宗庆后看来，在这个时点搞多元化，既有需要，又有能力，也有机会。

　　尽管资金实力雄厚，但三到五年建100个商业综合体的宏伟目标，与杭州首个商业项目经营不善的现实，还是让娃哈哈的商业计划遭遇到“雷声大雨点小”的质疑。宗庆后解释称：“新进入的领域需要时间培育，交点学费很正常。”他表示，娃哈哈的商业零售战略，主要搞规模经营、连锁经营，具体到每一个实体，会“看菜吃饭”，综合考虑各种因素决定具体的经营项目。

　　一位今年年初曾与宗庆后有过交流的业内人士称：“当时，宗庆后认为一线城市商业地产存在泡沫，但三线城市有机会，娃哈哈要做的是购物中心，而不做综合体和住宅。”此前，娃哈哈方面也曾透露，国际精品商场，集吃、喝、玩、乐、文化、健身、购物为一体的商业综合体，儿童专用品商场等三种创新模式是娃哈哈进军零售业的目标。

　　而此次宜昌项目不仅有购物中心，更是包含了大体量的写字楼、酒店和住宅。有业内人士据此认为，宗庆后在发展商业的思路上，已经出现一些变化。

　　薛建雄认为，宗庆后此前对商业地产不熟悉，不动产持有的利润并不高，同时，管理和维护成本却很高，单纯做购物中心即使有现金流支撑，没有回报也是很难做下去的。(来源：深圳广电集团)

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