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中国市场发展怪圈
“持续开店、过度追求当前利润最大化，不去维护品牌，消极打假，导致LV品牌陷入中国发展怪圈。”丁利国告诉《华夏时报》记者，这也是目前LV在中国市场面临的最大难题。
从2007年至今，中国奢侈品市场5年来的复合增长率均达到两位数，然而到了2012年，中国奢侈品市场全年增长率仅有7%，亚洲奢侈品市场增长放缓已经对全球奢侈品品牌业绩造成冲击，多家顶级大奢侈品企业均表示放缓扩张的步伐。
今年年初，LVMH集团主席表示，LV将全面抑制扩张，不会在中国二三线城市继续开店。Kering集团首席执行官也宣布，今年将不再前往新的城市开店。历峰集团也表示会放缓在中国的扩张。
但事实上，LV在中国一线城市的扩张步伐仍没有停息。11月7日，LV相关人士向《华夏时报》记者透露，公司目前并没有停止一线城市开店的步伐，北京、上海和沈阳的几家店都是今年刚刚新开的店，持续开店的策略是为公司未来发展的长远规划考虑。
同时该人士还向记者透露，10月28日，王府半岛酒店精品概念店将升级重张，店面由此前一层的基础上扩展至三层，其中一二两层为女士精品店，店铺地下一层为男士区域。
据相关统计显示，自路易威登1992年在北京王府半岛酒店开设了第一家专卖店以来，现在路易威登已经拥有47家专卖店。对此，丁利国告诉《华夏时报》记者，LV店面扩张的速度已开始向大众化发展了，此种做法已经背离了高端奢侈品的定位，直接透支的是品牌价值，导致品牌价值严重下滑。
周婷也告诉记者，LV撑起LVMH集团的半边天，LVMH集团似乎也过分依赖LV的业绩增长维持财报的亮丽表现。在推广上，过度泛滥地以LV为主打，导致LV随着市场大众化带来整个品牌价值的大众化。
记者在2012年《中国奢侈品报告》中看到，该报告通过对中国市场的3754名高资产(1000万以上)人群展开调研显示：中国富豪重复购买率较高的奢侈品牌分别为Chanel、Hermès、Cartier、BV、Dior。而在“最能体现消费者品位的十大奢侈品牌”中，却没有LV的身影。只是在“奢侈品牌假货可见度排行榜”中，LV高居榜首。
上述报告称，LV的假货在中国已经做到了渠道的全覆盖，包括代购、二手、电商、经销代理等。假货的泛滥使得高端消费者快速地抛弃它，调研发现已有94%的富豪表示不会再消费一个假货最多的品牌，LV就在其中。
巨头分蛋糕
虽然近两年中国市场奢侈品增速有所放缓，但世界各大奢侈品巨头间布局中国内地市场的竞争却未停息。
其实，急速布局中国市场的不仅仅只有LVMH集团，世界各大奢侈品巨头都在采用不同的方式加速布局中国内地市场。
历峰集团选择的是加大知名品牌的投入和合作。相关资料显示，从2011年开始，历峰集团就开始加大了对旗下品牌名士的支持和投入，也将其列入重点培育的范畴。
2012年9月，名士表为了表明布局大中华地区的重要性，还将核心系列克里斯系列的全球首发地点也选在了上海。今年年初，名士还与周大福[微博]珠宝集团有限公司旗下子公司周大福钟表，签订协议将在中国内地成立独立合资公司——名士钟表商贸，主要负责名士表在中国的市场推广、销售和运营。
虽然Kering集团、菲拉格慕等大型奢侈品集团表示减速中国门店的扩展，但巨头还是一致表示将转而将重心放在提升现有店铺的产品供应量和升级门店以及服务上。
Kering集团的运营总监Jean-Francois Palus曾表示，接下来我们基本上会固定在同样的城市，将店铺的地段进行更改。
记者在北京、上海等地调查走访中发现，爱马仕、宝格丽、D&G等奢侈品牌旗舰店整修完后亮相，外立面幕墙颇为亮眼。
丁利国对记者表示，在以往面对强大购买力的中国市场，奢侈品店铺开始了疯狂扩张，如今面对“寒冬”袭来，只有通过更大的销售空间、更高端的门店设计，以变相扩张的方式提高奢侈品牌在华的竞争优势。
（华夏时报 张杰） 共2页 上一页 [1] [2] LV任命Nicolas Ghesquière为新任创意总监 LVMH旗下DFS将进驻欧洲 称半数销量来自中国 LV业绩不佳 周婷：现在是出售LV最佳时机 Marc Jacobs出走 LV如何留住顶级设计师？ LV中国“老态毕现” 品牌价值下滑假货泛滥 搜索更多: LV |
