资产3500亿 持有物业超1700万方 净利润增长10%以上

　　2013，万达冲刺全球商业地产最高峰

　　红商网讯：“今年，万达重新确定了到2015的三年奋斗目标：资产4000亿元，收入2500亿元，纳税300亿元，净利润200亿元。实现这一目标，万达的收入规模将进入世界企业前300名，资产、净利润在200名以内，为万达成为世界一流企业打下坚实基础。老子曾说过一句话，叫做“取法乎上”，就是说目标取向要往上靠，努力争取实现更高目标。万达总是给自己提出需要经过努力才能达到的目标，我们总是保持这种精神状态，才有今天的万达。”——王建林

　　2013年将尽，又值各大企业交出年终答卷的年关，在中国商业地产领域的万达集团无疑又吸引了众多关注的目光。

　　激流勇进： 2014，或实现全球最大不动产企业目标

　　资产3500亿元，收入1790亿元，持有物业超过1700万平方米，净利润增长10%以上——早在去年年底，万达集团就提出了宏伟的目标。如此高的目标曾引来各方人士的惊叹：万达凭什么?

　　面对众多或期待，或置疑的目光，万达集团掌舵人王建林自信地称，历史经验告诉我们，万达每年预定的目标都会被超过。我们定的计划是必须完成的下限，不是努力目标!

　　万达的自信并非空穴来风。在王建林看来，今年宏观经济比去年好转，从融资总量看，去年是7.5万亿，今年是9万亿，说明货币政策稳健中适度宽松，“良好的经济环境是企业勇攀高峰的大前提。”而按照目前的发展势头，万达集团称原计划“2015年成为全球最大的不动产企业”目标，现在有可能提前一年实现。

　　数据是最有力的证明——据统计，目前万达集团商业地产收入1370亿元，新增持有物业436万平方米。如果2014年再增加500万平方米持有物业，万达就将成为全球最大的不动产企业。新发展项目30个以上，比2012年增长20%左右。

　　未雨绸缪：2020年收入800亿元，进入世界文化企业前十强

　　早在2012年底，转型文化产业的万达集团就提出了明确目标：文化集团2016年收入400亿元，进入世界文化企业前20名;2020年收入800亿元，进入世界文化企业前十强。

　　外界在置疑：万达商业地产已经非常成功，为什么还要自找麻烦，再去转型做文化旅游?王建林笑称，主要有三点原因：一是中国出现新的消费趋势。中国消费发展的过程，最早是吃饱喝足，食品占消费比重非常大;慢慢食品占比下来，开始讲究穿;再往下发展是住，住之后是行。中国接下来的消费阶段是文化和旅游，这种趋势越来越明显。只要是好东西，在中国就不愁没市场。不像很多西方国家，因为人口少，无论东西多好，市场还是有限。中国人口基数大，每年还有1700万人口的自然增长。收入低时，人口多是负担;收入高了，人口多就是市场。二是国家产业政策扶持。现在国家大力支持发展文化和旅游产业，万达文化产业集团一成立，就有五、六家银行给了巨额授信。而且银行给文化产业的贷款期限长、利率低。既然国家支持，为什么不趁势而上?三是为万达今后二十年储备核心竞争力。“现在万达商业地产如火如荼、模仿者众，再过几年可能就会有市场容量问题，万达要未雨绸缪。发展文化旅游产业”

　　事实上，万达在文化产业上的决心已初显端倪。2013年万达已经或正在启动的文化项目就有大连文化区以及北京、南昌等3至5个万达城项目。

　　跨国发展：十年左右销售收入进入世界前100名

　　人们正在感慨万达的如虹气势，万达却并不满足，趁势提出跨国发展的目标是：十年左右销售收入进入世界前100名，资产、利润更靠前，成为世界一流跨国企业。无庸置疑，这意味着国际业务收入要占相当比重，要实现这个目标，万达必须主要靠海外并购。

　　众所周知，跨国并购，不同国家的制度、法律、习俗、文化都不同，并购后还有企业文化融合的问题，万达再聪明也不能保证全胜，也存在失败的可能，人们在观望，万达如何实现成功借船出海?

　　“要有不怕失败的准备!”王建林称，万达要充分准备。衡量一个并购项目是否可行，除了分析成功的理由，要看这个项目如果失败，对万达的影响是不是颠覆性的，如果存在颠覆性的风险，我们宁可不做。2013年，万达跨国发展要坚定不移地进行，年内至少完成一到两个并购，时至年关，我们拭目以待。
　　（来源：新浪乐居）

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