红商网讯：近日，记者获悉，前红星美凯龙家居集团总裁、上海红星美凯龙投资有限公司首席执行官(CEO)袁伯银将出任重庆隆鑫地产董事长。在毫无预兆的情况下，袁伯银“空降”隆鑫的消息，在房地产和家居两个行业引起了巨大轰动，围绕袁伯银“离开”与“加入”展开的讨论也不绝于耳。
再战房地产 袁伯银加盟隆鑫地产
据了解，袁伯银在加盟隆鑫地产前曾出任红星美凯龙集团总裁，然而在仅一年多的时间里，2012年12月，红星美凯龙总裁袁伯银卸任。在进入红星美凯龙之前，其为万科执行副总裁，于2011年8月辞去该职务，任职时间为4年。值得一提的是，袁伯银是万科2007年实施“007行动”中从行业外引进一批具有大型企业管理经验的职业经理，是这批人才中最重磅人物之一，从其在万科经历看，也确实如此，他曾由集团副总裁兼上海总经理被晋升为集团执行副总裁。
带着13年居家行业上下游从业背景，带着丢不到的地产情节，带着离开万科时的诺言，袁伯银重回地产行业。2013年9月，袁伯银正式加盟隆鑫地产出任副董事长，一个月后又获任命为董事长一职，引发业内众多关注和猜想。
资料显示，隆鑫地产是重庆房企3甲，是一家以城市住宅开发为主的大型企业集团，相关产业涵盖酒店管理、物业管理等业务，具有国家一级房地产开发企业资质。
有接近袁伯银的人表示他具有三方面的明显特质，首先他是一个具有企业家精神的职业经理人；其次他还具备系统的管理思维和团队文化建设能力；而且他还是一个具有经营能力和拥有丰富零售业实战成功经验与理论水准的人。为此，有人猜测袁伯银与隆鑫的携手或许有商业地产发展的需要，但更多的，还是在全局立场上，隆鑫需要一个更全面的专业掌舵人。
仅一年时间 袁伯银卸任红星总裁
加盟隆鑫之前，袁伯银头和红星美凯龙度过了一个短暂的“蜜月”，但仅仅一年就分手了。袁伯银到红星美凯龙先任集团总裁、后担任上海红星美凯龙投资有限公司CEO，但时间都不长，缘何这么快就分手也引发业内的浮想与猜测。是红星美凯龙车建新的家族式管理让职业经理人难有施展空间，还是人各有志追赶更好的前途，这些或许只有车建新与袁伯银心里最明白不过。
早在2011年8月袁伯银加盟红星时表示，之所以选择加入红星美凯龙，源于家居流通行业的巨大发展前景以及红星美凯龙成熟、强大的平台对其的吸引。“希望将自己在零售业经营管理的十多年积累，对流通行业的认识，以及在房地产行业4年的修炼，能在红星美凯龙的舞台上做一个更好的结合，并帮助红星美凯龙能够像万科一样，成为一个有着良好业绩和持续增长的优秀公司”。
今天，当这些话还犹言在耳时，袁伯银却以挂靴而去，加盟了隆鑫地产。早在2012年，隆鑫便集中获取的商业土地储备，这让外界揣测隆鑫是否将收缩其他产业，主力发展商业地产。而事实上，隆鑫地产经过3年的充分整合与发展，已经全面由单一区域单一业态的本地房地产开发龙头企业跃升为布局全国，下辖住宅、度假物业、商业地产三大产品线的房地产开发“航母”。旗下住宅板块的开发和储备规模比商业地产要超出很多。由此猜想，袁伯银与隆鑫的携手或许有商业地产发展的需要，但更多的，还是在全局立场上，隆鑫需要一个更全面的专业掌舵人。
零售背景或让袁伯银主导商业地产
得知袁伯银任命为新一任隆鑫地产董事长后，公众一直在猜测，到底谁才是隆鑫地产真正的决策人?两个强者是否能够和谐共存，让隆鑫地产顺利发展?
很多人知道的是隆鑫地产是涂建华亲自创立的业务版块，并对其注入了大量的心血，不断提供强大资源保障。但很多人不知道的是，与众多转战房地产企业家不同的是，涂建华也是业内知名的“翘脚企业家”。
从2002年隆鑫地产创立以来，隆鑫地产一直是由专业的职业经理人团队进行管理。不仅如此，而且涂建华连董事长均不担任，只做大股东角色。隆鑫投股下属隆鑫工业、瀚华金融控股的董事长、总裁也均由外聘职业经理人担任，只有及重大决策报董事会讨论决定。涂建华一直认为：专业的事就应该放心交给专业的人来做。同时不止一次涂建华也在公开场合表示，将继续做好隆鑫地产发展的强大后盾，保障隆鑫地产发展的基础。
而此次袁伯银的加盟，隆鑫地产或许是想改变现在战略布局的一个失重的现状，现在看来，隆鑫地产是想进一步加力商业地产。
（来源：新浪家居 王晶）
延伸阅读：家居企业是职业经理人的镀金场
2013年10月，在圈内传了很久的一个消息终于得到证实——袁伯银彻底告别红星美凯龙，加盟隆鑫地产。
原来是从房地产业投身家居业，而房地产龙头企业万科副总裁和家居领军企业红星美凯龙家居集团总裁这两个职位又是那么显赫，如今袁伯银是从家居业回归房地产业，虽然隆鑫地产远不如万科那么牛气，依然掩不住袁伯银的风光。很难评价袁伯银对红星美凯龙有无贡献，也很难断言袁伯银在红星美凯龙的两年时间里能力增加了多少，但有一点却是千真万确的：袁伯银的身价又增加了不少，昔日的万科副总裁到红星美凯龙总裁这一职位上镀镀金，跳槽到隆鑫地产就一跃成为董事长了！
家居企业是职业经理人的镀金场。这些年里，来来去去，多少英雄豪杰在家居企业里略施拳脚，转身就成为职场的香饽饽。其中，最值得一提的算是卫哲了。提到他，就会想起两个著名企业，一个是家居行业的百安居，一个是互联网行业的阿里巴巴。以资本市场宠儿身份加盟百安居的卫哲从一开始似乎就没有想把这个企业做好，不过是努力增加业绩，积累资历，以便为自己获得更大的晋升机会。他的目的达到了，最大的“成功”莫过于留下了一个百安居的烂摊子，却在阿里巴巴收获了荣誉和财富。时至今日，他任百安居中国区总裁期间为提升业绩而拖欠货款、年年提升扣点等做法带来的后遗症，已让百安居变得奄奄一息，可这又与他何干？
栾熙忠，曾是2009年李凤江带着瑞寰基金入主东方家园之后的首位首席运营官，此前他在国美任职。刚刚发布了宏大的三年计划，他就转身而去，成为利郎服装首席运营官。对于栾熙忠来说，进入东方家园或许算不上镀金，只是一次错误的入职，但他却看到了东方家园的危机，有机会就溜。当2012年底东方家园全面崩盘之时，栾熙忠也消失在人们的视线中，业内人士记起他，直竖大拇指，称赞其明智。全国珊，在百安居采购副总裁和家得宝中国区总裁两个职位上的镀金，让其资历深厚，离开家居行业后成为多家企业争抢的对象，最初就任台湾顶好超市董事长，2013年的最新职位是伦敦上市公司环球市场集团旗下网络直销平台——飞飞商城的董事长。做过家居企业的老总，仿佛就可以掌舵任何商业企业，如此看来，全国珊算为家居行业挣足面子了。
铁打的老板，流动的将。当老板引入职业经理人时，或许就该时刻准备着他的离去。尤其是家居行业，大企业很少，成功的企业不多，真正有能耐的人未必看得上，看得上的人又未必真是能人。如果某天听说某某职业经理人空降到家居企业做总裁，千万不要欣喜若狂，以为企业找到了救星，说不定他不过把企业当成镀金场，混点资本就会远走高飞，或者水土不服而仓皇出逃。建立良好的管理秩序，让员工在系统轨道上工作，才是企业经营的正道，把企业的发展寄托在某个镀金的职业经理人身上，注定是要付出代价的。
（来源：家居产业周刊 作者：吴厚斌）
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