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红商网讯：外资零售与国内零售企业共同打造零售连锁的模式再度上演。
10月15日上午，物美商业（01025.HK）和卜蜂莲花（00121.HK）同时停牌公告称，双方已达成股份互购协议，物美将以23.45亿港元收购卜蜂莲花除湖南省和广东省外的36家内地门店，经营面积达31万平方米。
卜蜂莲花在华运营商超业务已经有15年之久，但水土不服业绩增长乏力却是不争的事实；此次物美将其收入囊中，对卜蜂莲花无疑是一种解脱。然而，对物美来说，收购卜蜂莲花虽然有利于其布局国内市场，但后续如何输血复活卜蜂莲花值得关注。
物美再扩版图
物美突然宣布兼并卜蜂莲花的消息让投资者的目光再度聚焦零售业。
10月15日，物美商业与卜蜂莲花同时停牌公告称，双方订立框架协议，决定互相认购股份，卜蜂莲花认购物美2.07亿股H股，代价28.93亿港元，物美则将认购卜蜂莲花约10.87亿股普通股，及约13.9亿股转换优先股，占公司扩大后股本约9.99%，代价约5.48亿港元。同时物美将以23.45亿港元收购卜蜂莲花持有36家内地店铺。
10月15日，物美和卜蜂莲花的相关负责人均对《华夏时报》记者表示，对于双方整合的具体内容，一切以公司公告为准。
据了解，卜蜂莲花被物美收购的36家内地店铺包括北京、上海等省份的业务，而广东及湖南地区不在其中，经营面积达31万平方米。
“此次收购对于物美整体布局是重大利好。”国内资深零售专家丁利国对《华夏时报》记者分析说，物美门店主要位于北方地区，而华东市场是物美门店比较薄弱的地方，虽然卜蜂莲花业绩不佳，但其大量门店布局在华东，此次收购有利于物美扩大版图，为布局全国奠定基础。
在管理层面，物美及卜蜂莲花将各自委任代表进入对方董事会，以便安排认购事项。
对于此次收购双方采取交叉持股的方式，首都经贸大学教授陈立平告诉《华夏时报》记者，交叉持股在并购案中很常见，特别是在日本的流通领域，可降低双方的风险。物美和卜蜂莲花应该是利用该模式进行优势互补，降低经营成本，以抵抗零售业增速放缓的趋势。
其实，物美收购卜蜂莲花门店，并不是第一次。
早在2010年，物美曾收购卜蜂莲花分公司天津超市有限公司，将后者在天津开设的4家门店收入囊中，此后卜蜂莲花彻底退出天津市场。
完成收购后，物美门店数目比今年上半年上升6.7%，达到577家，销售面积则增加39.9%，至108.7万平方米。而这些门店主要位于北京、天津、河北地区，而上海只有1家。
正大退出零售第一步？
卜蜂莲花作为泰国正大集团三大业务板块之一，到底是什么原因让正大集团下定出手的决心？
相关资料显示，正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一，1921年在泰国曼谷创建，在中国以外称作卜蜂集团。目前公司主要业务分为三大块，农牧、商业地产和零售业务。1997年，卜蜂莲花即在中国开出首家门店，是最早一批进入中国市场的外资零售企业之一。
多位业内人士对记者分析说，虽然卜蜂莲花进入内地多年，但始终没有找到一种可持续盈利的方式，特别是到2006年，卜蜂莲花因过度扩张导致出现亏损，虽然2012年，引入沃尔玛中国区前CEO陈耀昌，希望通过模仿沃尔玛改变亏损的局面，但一年多来，并未对业绩起到明显的作用。 共2页 [1] [2] 下一页 物美商业买下卜蜂莲花36家店 卜蜂收涨22% 物美收购卜蜂莲花部分门店 超市名称暂不更改 物美收购卜蜂莲花36家门店 超市业迎并购良机 物美卜蜂莲花巨资“闪婚”：剑指百佳 卜蜂莲花卖掉36家门店退守广东 物美接手 搜索更多: 物美 |
