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物美收购卜蜂莲花36家门店 超市业迎并购良机
http://www.redsh.com 2013-10-16 红商网 发布稿件

  红商网讯:前脚否认了收购百佳的消息,后脚自己就成了被收购对象。这是卜蜂莲花(00121,HK)最新的故事。早前卜蜂集团一度被传有意竞购百佳超市,但公司于10月10日发布公告称,董事会已经确认并未参与竞投。谁知才过了几天,戏剧般的一幕出现,卜蜂莲花竟要将大部分业务卖给物美商业(01025,HK)。

  昨日(10月15日)卜蜂莲花和收购方物美发布公告,称已经订立协议:物美认购卜蜂莲花额少数股东权益;卜蜂莲花认购物美H股的少数股东权益;物美收购卜蜂莲花除广东省及湖南省以外的全部业务。

  在业界看来,这并非简单的收购,通过股份互持,各自将能够在较强的区域进一步发展。对于卜蜂莲花来说,其收缩阵营,是为集中资源,更是为后续收购做铺垫。而物美因此在渠道规模上亦得以扩张,不过,如何整合门店还是其一大问题。

  物美与卜蜂莲花相互参股

  公告显示,此次交易完成后,物美与卜蜂莲花将相互参股。物美认购卜蜂莲花总股份的9.99%,代价为5.48亿港元;卜蜂莲花认购物美总股份的13.77%,代价为28.93亿港元;物美收购卜蜂莲花于北京、上海及中国其他省份 (广东省及湖南省除外)的全部业务,包括36家店铺,销售楼面面积约为31万平方米,其2012年的营业额约为71亿元人民币,此业务的收购代价为23.45亿港元。查阅年报可知,卜蜂莲花2012年营业额约为107亿元人民币,71亿元人民币占比66%。

  收购完成后,物美及卜蜂莲花将各自委任代表进入对方董事会。值得注意的是,协议中特别指出,“卜蜂莲花将订立承诺以局限其在物美的潜在拥有权”,但并未提出反向要求。

  除此之外,物美还将引进一家战略投资者上达资本,上达资本将认购860万股物美新股,每股认购价14港元。

  公告称,收购卜蜂莲花业务完成后,物美将得以即时进入华东等重要地区。对于卜蜂莲花来说,则可以集中力量发展其“增长最高”的广东省和湖南省市场。

  记者查阅资料得知,2003年11月底,物美在香港创业板挂牌上市,筹资5亿港元。

  物美2012年年报显示,公司年度实现收益173.34亿元人民币,同比增长5.7%;净利润为6.02亿元,同比增长2.7%。2012年,新开店铺61间,达到538间门店,其中大型超市141间,便利超市397间。其2013年半年报显示,公司净利3.4亿元,同比微增0.4%,也遭遇了增长瓶颈。

  卜蜂莲花:水土不服的跨国巨头

  卜蜂莲花,是泰国知名跨国集团卜蜂集团(亦称正大集团)下属的零售企业,早在1997年便进入中国市场。卜蜂莲花2012年年报显示,公司拥有50多家“卜蜂莲花”门店,其中仅上海就有22家。

  中研普华研究员邹志丹对记者表示,北方市场一直是物美战略部署的重点,而卜蜂莲花则在上海地区发展历史较长,并且在华南地区尤其是广东省的市场占有率较高。由此分析,这恐怕是卜蜂莲花此次广东省的门店未被出售的原因。

  2012年,卜蜂莲花亏损额达3.92亿元人民币。而在2011年,净利润为2380万元人民币。对比卜蜂莲花两年来均为100亿元人民币以上的销售额,这样的业绩令人唏嘘。公司称,2012年是公司“非常艰辛”的年度,成本大幅增加(特别是最低工资上升)、同比店铺销售负增长、毛利率下降,同时受到宏观经济放缓、网购冲击的原因,公司经营情况不佳。

  安信证券一位零售业研究员对记者表示,卜蜂莲花作为跨国公司,在中国的发展有些“水土不服”。而物美之所以不惧此前的亏损,购入卜蜂莲花大部分业务,是因为看中卜蜂莲花的网点资源,而不是其经营团队。“物美的优势区域在京津冀地区,而卜蜂莲花的网点主要在华东和华南,这就为物美拓展新市场提供了条件。”

  为整合百佳做铺垫?

  业界认为,在业绩低迷的背景下,卜蜂莲花出售部分门店很容易理解。

  在广东省流通业商会执行会长黄文杰看来,“物美收购卜蜂莲花”的表述并不完全准确。根据公告,双方的交易价格计算下来相差无几。“可以理解为股份互持的新型一体化经营方式。”黄文杰指出,双方的战略很明显,股份互持之后,各自在较强的区域进一步发展,至于其他区域,则是通过持有股份协同。

  在黄文杰看来,重头戏应该还在后头。

  值得注意的是,市场此前传闻卜蜂莲花积极竞购百佳,虽然卜蜂莲花对此曾否认,但其母公司的呼声仍旧很高。黄文杰告诉记者,在收购百佳方面,无所谓是卜蜂莲花还是集团,“都在一个体系里面,还是可以整合在一起的。”

  黄文杰表示,一旦百佳落入卜蜂囊中,卜蜂将具备相当实力,更可以和第一梯队的零售企业抗衡。现在收缩阵营,是为集中资源,增强区域实力。

  从物美商业方面来看,一位不愿具名的行业人士向记者指出,这或是创始人张文中想重新整合物美的资产谋求发展,物美通过这一合作,店铺数量和渠道规模得以扩大,但具体如何整合这些卜蜂莲花的门店还是一个问题。

  “现在是行业并购重组的好时机。”上述安信证券研究员表示,2012年销售排行前五和前十的超市公司市场份额仅7%和9%,集中度非常低,因此行业整合将变得激烈。

  邹志丹也表示,其实超市零售行业的并购潮在几年前就已经来临,当时的市场集中度比现在还低。如今大型企业投身零售业,将会加剧市场竞争,现在已经进入到“并购黄金期的起步阶段”。

  首都经济贸易大学教授陈立平告诉记者,明年,零售业就将泾渭分明了,胜败两方都将比较明朗。
  (每日经济新闻 记者 王敏杰 实习记者 贾丽娟)

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