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连卡佛回归上海 外资高端百货竞争力有待考验
http://www.redsh.com 2013-10-11 红商网 发布稿件

  红商网讯:高端百货连卡佛又回来了。去年4月,本报曾独家首发《连卡佛明年有望重回淮海路》一文,报道了连卡佛2006年撤离上海后将再度回归一事。记者昨日获悉,再度回归的连卡佛将于今日起试营业。据了解,有过“水土不服”经验的连卡佛此次将“变脸”登场,但有业内人士表示,其未来竞争力仍有待市场考验。

   连卡佛今起试营业

   昨日,记者从连卡佛方面获悉,在今天起试营业后,连卡佛计划于本月23日正式开业。  

  据了解,这将是连卡佛迄今在中国最大的旗舰店,该店共四层,面积约14000平方米,数倍于前一次入驻大上海时代广场。此外,连卡佛此番“入沪”摒弃了代理制,而是采取自主买手经营模式,由总部直接管理。

   除了主打国际奢侈品和设计师品牌外,该店还辟出美容、时尚等服务区域,为顾客提供购物之外的服务体验。此外,商场内还有展出新兴设计师和艺术家作品的区域。

   连卡佛的这次“变脸”还体现在线上线下无缝的商业策略。据了解,上海旗舰店和连卡佛网上商店将完全联通,顾客可以在网上订购商品,然后在店内取货或退货。

   7年前黯然撤离

   早在2000年,当时已有150年历史的连卡佛便进入上海,在大上海时代广场开辟了2000平方米的门店。作为国内首家门店,连卡佛的进驻曾轰动一时,成为上海高端百货的标杆。此后,连卡佛又陆续进驻哈尔滨和杭州。

   然而,好景不长,2006年连卡佛便因“水土不服”黯然撤离,3个城市的连卡佛相继关闭。时隔一年后,连卡佛才在北京重启,但表现一直平平。

   对此,连卡佛总裁AndrewKeith曾表示,连卡佛此前在中国采用的是特许经营,当时店面很小,且由合作伙伴运营,产品或实体环境均不受连卡佛控制,所以决定收回品牌。

   也就是说,当时的连卡佛实行的是“店中店”模式,将店面出租给各品牌,而不是自己全资购买产品的买手制模式,这使得连卡佛无法自主掌握对产品以及品牌的控制。此外,连卡佛上海店的发展一直受制于经营面积,相比以“店堂够宽敞、货品够新鲜”吸引消费者的香港店,上海的连卡佛当时面积不过2000多平方米,只有香港的一半。

   未来竞争力待考验

   “从宏观面和零售市场整体发展周期看,目前是一个不错的进入时机。”商业专家、上海财经大学现代市场营销研究中心主任晁钢令对记者说。

   在晁钢令看来,今年消费市场虽然仍低迷但已好于去年。“最近,以住房为主的消费市场有启动迹象,住房消费会带动关联消费,所以,零售市场或许将在明年重回上升期。”

   从地理位置等微观因素分析,晁钢令认为,连卡佛选址虽然仍在同一地,但与几年前比,目前淮海中路东段商业结构已发生较大变化,众多奢侈品店进入提升了周边的购买力,改变了消费人群结构。

   不过,也有专家认为,在淮海路上,连卡佛仍面临周边K11和淮海路西段IAPM等“同行”的冲击,相比“文艺范儿”的K11和定位年轻、时尚餐饮也具特色的IAPM,连卡佛优势并不大。

   “相比其他经营模式,自营对商店来说风险最大。”晁钢令告诉记者:“自营买手经营模式的优势在于,只要销售渠道通畅,就能获得较高利润;但风险在于成本较高,无论是商品买断还是雇员增加,都加大了经营的风险。”

  连卡佛总裁AndrewKeith也坦言,全资购入产品虽然让连卡佛拥有了完全的控制权,但也带来了挑战,需要一些时间来证明对市场的投资是正确的。

   晁钢令还表示,如今消费观念已更成熟,消费者对于小众、低调的奢侈品和设计师品牌有了更高的认知度,但这些品牌进入市场后仍需要培育和摸索的过程。
  (劳动报 作者:邰佳)

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