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红商网讯：华润创业有限公司2日宣布，将与英国乐购(Tesco)公司成立合资公司。
“巨无霸”的出现让业界极大关注，但也有业内人士指出，其从战略决策到最终落地，至少还有2~3年的过渡期，这成为竞争对手调整应对的机会。
新公司将由华润控股80％
“十一”期间，华润和乐购两大公司就整合中国零售业务达成了最终协议，两家企业在华零售等业务所涉及超过3000家门店将并入新组建的合资公司。
从华润创业2日发布的公告来看，新公司将由华润创业控股80%，乐购占股20%。
此前，华润创业曾在港交所发布公告表示，乐购将把其在中国的134家门店和购物中心与华润万家的2986家门店进行整合，交易完成后，合资企业将为华润公司及Tesco的单一平台。据了解，相关交易预期在2014年上半年结束，具体日期取决于监管机构和华创股东的批复。
沈阳员工称还没接到通知
昨日，记者采访了沈阳当地的乐购门店。一位门店的相关负责人表示，对于合资一事尚不清楚，“因为还在放假期间，我们还没有接到公司的通知。”
昨日下午，记者走访了黄河大街和长客总站地区的两家乐购超市，经营一切正常，并没有出现店铺更名或者改换货品等情况。店内一位理货员表示，对于乐购将与华润合资的情况并不太清楚。
合资后将有2~3年的过渡期
虽然乐购方面的员工表示自己对于合资情况并不了解，但业内对于两家的联手却投入了很大的关注。
某大型连锁超市的一位相关负责人甄先生表示，他一直在关注华润与乐购合资的情况，他认为，与华润的联姻对乐购是一件好事，“华润这种央企的背景和本土超市的优势，都会让乐购有更多的收获。”
对于两者联手对本地超市的影响，甄先生表示压力不大，“虽然已经达成协议，但从战略决策到最终落地，至少还有2~3年的过渡期，各家经营者都会利用这段时间进行战略部署和应对，所以目前来看影响不会很大。”
另一家超市的相关负责人刘先生认为，虽然短期影响不大，但未来影响不容小觑。他表示，现在超市的经营在硬件上的差异化已经不大，但在软环境和细节上的差异化开始受到重视，而一个企业如果要改变企业文化性的定位，至少需要两三年时间，各家超市都会加快进行战略调整和应对。
（华商晨报 记者 张瀚）
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