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去“电器化”的金融江湖
除了对银行的试水，苏宁也在围绕自己的供应链进行越来越多的金融领域探路，打造属于自己的互联网金融江湖。
早在2009年8月28日，苏宁就以5.4亿元认购江苏银行1.79%股权。虽然参股动作不大，但已经显露出涉足金融业的苗头。2011年7月，北京苏宁又与国开行及其它区内企业发起设立北京通州国开村镇银行，持股9%。去年12月，苏宁又在重庆成立重庆苏宁小额贷款有限公司，其全资香港子公司——香港苏宁占股75%，苏宁集团占股25%。
苏宁副董事长孙为民曾对苏宁的金融江湖做出诠释。他称，苏宁的互联网金融服务分为上、中、下游业务，上游是供应链融资业务，下游是消费信贷业务，而中间则是委托理财服务。
与阿里金融“平台、金融、数据”的路线略有不同，苏宁的金融布局为“全金融”。除了提供还款、转账、基金、保险等互联网金融产品之外，后期，苏宁还可能利用线下1600多家实体店的优势，将苏宁易购正在开展的金融业务复制到线下。
近日苏宁正与阿里争抢洽购PPTV的传言再起，此前，苏宁易付宝也在积极涉足互联网金融领域，号称其“易付宝”足以叫板阿里“余额宝”。
除此之外，苏宁保险呼之欲出。苏宁保险销售公司的成立，意在打通线上线下产品销售。苏宁云商近日发布公告称，公司拟与关联方苏宁电器集团共同出资设立子公司“苏宁保险销售有限公司”，注册资本1.2亿元，其中苏宁云商出资9000万元，占注册资本总额的75%。该公司经营范围为代理销售保险产品、代理收取保险费、代理相关保险业务的损失勘查和理赔以及中国保监会批准的其他业务。此外，苏宁在半年报中提到，将加快建立从消费者到商户的端到端的金融解决方案和增值服务能力。从供应链融资到消费信贷，从小额贷款到金融产品，都将加快发展，扩大经营规模，培育新的利润增长点。
苏宁副总裁任峻透露，今年，苏宁针对供应商的金融业务规模有望达到三四十亿，并尝试更多的金融创新。“比如我们会基于数据对商户进行评定，来决定他的账期长短。在他需要的情况下，可以提前获得资金。苏宁还提供其他的融资产品，商户可以选择在苏宁上购买理财产品，这样，我们就把理财结算、信用分析全部打通。”
除此之外，苏宁易购执行副总裁李斌透露，今年10月，苏宁云商会试运行投资约10亿元的小额信贷。此外，手中持有易付宝以及华夏通两张第三方支付牌照的苏宁云商，近期宣布正在申请基金支付牌照。
在今年上半年，苏宁金融事业部还专门成立了基金产品专项小组，意图与基金公司合作推出易付宝余额理财的增值服务。
苏宁金融的风险
阿里作为金融领域的“老玩家”，在金融风险的控制上，已经摸索出一套较为完善的体系，贷前、贷中和贷后，多层次的建立微贷风险预警和管理体系，利用数据采集和模型分析等手段，根据小企业在阿里巴巴平台上积累的信用及行为数据，对企业的还款能力及还款意愿进行较准确的评估。同时结合贷后监控和网络店铺、帐号关停机制，提高了客户违约成本，有效地控制贷款风险。
显然苏宁也在慢慢学习金融风险管控。
小额信贷明显表现出与供应链金融不同的风险控制角度，没有抵押担保，没有信用捆绑，决策风险较高，为应对此类风险，诺达咨询分析师孙崇婷认为可以从以下方面着手：
首先，开发新微贷技术。这要求平台商利用网络低成本广泛采集客户的各类数据信息，并结合自身的物流、信息流、商家流等建立统一数据库，通过数据挖掘分析判断客户资质，对于商户的信誉、资质做出合理的判断，通过对风险有精确的判断和正确的决策，把损失控制在一个可以接受的比例之内。这不仅要求企业在信息建设、收集和监控上的投入，更需要专业的技术人员的支持。
其次，加强与银行之间的合作。银行作为金融信贷领域的专家，近年由于金融领域发展瓶颈，银行意想通过电子商务带动金融业的提升。而面对陌生的商务交易领域，银行具有与电商合作的必要性。因此，苏宁可以借助这个机会与多家银行进行密切合作，就金融运作、金融结算、缴费与还款、信贷与融资、基金理财等具体操作上进行磋商。
平安证券认为，去年以来苏宁致力于打造云商模式，一方面布局流量入口，发挥O2O 融合全渠道优势;另一方面打造开放平台业务，以双线开放、免费政策等差异化战略吸引供应商，构建以物流、金融、数据为核心的新盈利模式。从战略上看，公司转型决心和方向明确，但能否达到预期成效仍待观察。
（证券日报 李冰） 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁近千亿真相：张近东弘毅解套 高管增持 苏宁掀起开放平台战 打“免费牌”对撼天猫 苏宁在日照建11.3万方广场 将于9月28日开工 苏宁借收购完成“转基因”加速互联网转型 日照苏宁广场9月28日开工 总建面11.3万方 搜索更多: 苏宁 |
