|
据其母公司翠丰集团2012年一季度的业绩报告显示，百安居中国地区销售额同比下滑6.8%，亏损达500万英镑。据有关方面统计，这是自2007~2008财年以来，百安居中国地区连续第六年亏损。
虽然在向网易财经发来的邮件中，百安居声称：“2013年，百安居通过降低商品售价、大力度促销活动以及改善商品结构收获了可喜的业绩增长。”但是此次薪酬调整所引发的后果，或许会影响到公司的经营架构调整。
去年家得宝宣布关闭所有在华门店，百安居近几年也缩减商铺。究竟是什么原因导致国际建材零售巨头在中国频频碰壁？
对此，中国建材市场协会秘书长苏伦认为，最深层的原因是国情不同。建材卖场处于中间流通环节，受消费者、生产商两方面制约，而中国的消费习惯、消费水平与欧美不同，而且生产商也尚未形成美国般的规模效应，造成一些“水土不服“的现象。
此外，广东省建材协会副会长陈环也分析，近年来，住房装修的业态发生了些许变化，比如精装修的比例提高，二次装修市场也处于上升态势，但是外企可能没有紧跟这些市场变动趋势。
近年来，国内建材市场的发展势头很猛，卖场数量众多，竞争激烈，商店租金上涨，而且受房地产行业影响较大，撤场关店传言常常传出。对此，苏伦强调，目前行业处于转折期，一开始技术含量低、不可持续发展的时机已经过去了，现在关键要创新，提高管理水平，增强商业核心竞争力。
近年来，电商也对建材卖场造成不小冲击。今年6月，国内外三家知名家居卖场家得宝、美克美家、居然之家，同时宣布入驻天猫试水电商，家装业零售卖场首次大面积触网。
对此，苏伦认为电子商务是建材行业值得推崇的发展方向。在租金不断上涨的压力下，商铺成本高，实体店面积缩小，而且家具建材的整体方案不可能全用实物展示。百安居、家得宝等外企的电子商务创新是个很好的尝试，设计师配合电商，展示整体方案，透明比价，节约空间。
（网易财经 袁梦婷） 共2页 上一页 [1] [2] 不满减薪 百安居多家门店员工停工静坐抗议 一线品牌撤离百安居 自有品牌被爆多为劣质贴牌 百安居22万元装修新房：2年不到木门开裂无人修 百安居在华调整战略 频繁促销推动销售提升 武昌百安居一站式家装服务让顾客难安居 搜索更多: 百安居 |
