红商网讯：美邦服饰披露2013年半年报。据半年报数据显示，上半年公司录得营业收入37.38亿元，同比下滑18.74％；归属于上市公司股东的净利润2.22亿元，同比下降48.52％。

　　2012年以来，受宏观经济环境低迷和终端消费疲软的影响，国内服装行业进入下行周期。从此前陆续披露的上市服企上半年财务数据来看，总体业绩情况未有明显起色。美邦服饰也未能幸免。

　　不过，美邦服饰的毛利率仍有上升，且库存余额持续下降，不失为这份略显黯淡中报的亮点。美邦内部人士告诉记者，上半年公司在面临巨大市场压力下仍然大刀阔斧地推进了渠道改革和产品升级，体现了掌舵人周成建的战略选择。目前公司据称“令人惊喜”的体验店升级改造已经陆续启动，在新产品研发等方面亦表现出对市场需求的更深洞察和更快响应，业内人士认为，“周氏变革”预计最快能在今年四季度获得回报。

　　库存下降，直营终端毛利率提升

　　库存方面，中报显示本期库存余额为15亿元，相比上期减少5亿元，库存消化情况持续向好，老品库存消化压力减小。

　　记者从美邦方面获悉，报告期内公司一方面加大了老品消化力度，另一方面严控新品折扣力度，上半年直营毛利率为52％，其中二季度直营毛利率达到57％，自2012年三季度以来公司连续四个季度保持直营毛利率持续提升，主要得益于产品创新能力的增强及店铺经营管理模式的转型。

　　动销率方面，今年春天新品动销率高达83％，夏季新品动销率达到73％，上半年动销率有明显提升，新品方面没有形成新的库存积压，老品库存得到了进一步的消化。公司方面预期，未来，随着库存消化措施在执行层面的持续深化，库存余额还会有所下降。

　　记者采访的多位服装业分析师均认为，从库存占应收的比例来看，美邦目前的库存水平已较为合理，但公司后续仍需持续关注此项指标，避免重蹈覆辙。

　　管理效率提升，费用得到合理控制

　　报告期内公司着力提升管理效率，推动组织结构和人岗匹配的精益化调整，整合优化人力、资金、店铺、商品、物流等各项资源，合理控制公司各项费用，其中销售费用同比下降5.6%、管理费用同比下降17.85%、财务费用同比下降46.62％。

　　新形象大店陆续亮相发力终端

　　继8月1日，美邦在上海月星环球港的新店开业后，下半年公司还将在成都、杭州、广州等地建立新形象大店。记者近日在该店内看到，新店整体形象确有一定升级，时尚感明显加强，与之前老店的产品导向相比，新店内彰显年轻人生活方式的细节明显增多。据称，公司还出台了终端零售人员薪资改革方案，调动分公司、店长以及导购人员销售积极性。

　　三项升级齐头并进做足自修功课

　　美邦在半年报中表示，上半年，美邦服饰在新品研发、品牌建设和线上线下互动三个方面加大了资源投入，进一步打造公司核心竞争力，在行业低迷期做足自修功课，为未来稳步发展储蓄后劲。

　　而美邦已在部分北方地区推出新材料“科技绒”产品应该就是这一策略调整的最新成果。据称，相比传统的羽绒产品，新产品在保暖性、防潮性、蓬松度等方面具有显著优势，美邦内部人士称，首发后“目前卖得不错”。

　　分析人士指出，新材料产品目前是服装业变革的趋势之一，但更重要的是，新产品的成功推出会让资本市场看到美邦服饰在产品快速开发和持续创新能力上所具有的潜力。科技绒产品初试成绩良好，公司未来很有可能在功能性产品研发上投入更多资源，打造新的成长点。

　　市场人士认为，2012年以来，受制于宏观经济影响，服装行业进入“严冬”。在终端消费明显回升之前，服企业绩复苏还须等待一定的时间。从此前陆续披露的上市服企半年报业绩来看，总体情况出现分化，净利润转好的公司主要靠控制费用带来，而多数企业业绩仍在下滑。

　　今年上半年，关闭低效门店导致美邦服饰在短期内营收和净利双双下降，调整期的阵痛在所难免。但应该看到，美邦在市场低迷期选择采取调整措施，付出的修正成本相对较小，长远来看，不失为建立更为健康合理的销售终端布局的一计良策，此举将有助于公司未来进一步的稳健发展。
　　（来源：21世纪网）