红商网讯:昨日,“苏宁要开办银行”的消息在业界传开,该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。
一位家电业资深人士对此分析称,互联网使零售价格变得透明,吃进销差价的传统零售模式,已经难以为继。未来,零售业必须打掉旧饭碗,支付和物流才是获利的关键。
要赢得未来,必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和,深入下面的市场,大店的投入产出比不高,小店又体现不出苏宁商品丰富的优势。“今后,所有苏宁门店都将变为互联网门店。”一位苏宁易购内部人士举例说,导购员会手持平板电脑,陪伴客户挑选商品,进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器,就会顺便推介易购上的母婴产品。
这位苏宁易购内部人士透露,苏宁的门店未来只是精品、新品出样,不仅卖彩电、冰箱等传统家电,还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店。
支付可以更灵活,比如,顾客在门店看中了一款电视,不必再排队埋单,可以在门店内通过网上下单。这种情况下,很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的,还是苏宁易购卖的。
苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申,苏宁线上线下同价“不是高价”,双线均保持价格优势。为此,苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。
IBM资深电商分析师王祺认为,天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围,苏宁也想造“大势”,改变“线下高价”的游戏规则。
苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露,今年9月份苏宁将建立开放平台,线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作,实现苏宁的互联网转型。
显然,苏宁已下定决心将网上低价带到实体店,欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源,改变传统经销差价盈利的模式,全面转型为互联网盈利模式。未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。
除了开通易付宝、开设苏宁银行,苏宁的物流上也动作频繁。今年6月,苏宁快递业务经营地域已增加至34个。苏宁已专门成立物流公司,今年年内或将开放物流体系,有望为苏宁带来新的盈利点。
在苏宁变革的同时,无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索。马云“退休”后,把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上,淘宝今年刚刚推出余额宝,并在网上卖基金。京东前两天则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美,也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务。
一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说,电商归根到底是三大环节,一是在网上找到商品,二是安全支付,三是安全送达。
随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用,今后可能会有60%~70%的零售支付是在手机上实现,消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了。
上述家电业资深人士说,互联网使零售价格变得透明,吃进销差价的传统零售模式,已经难以为继。未来,支付和物流才是零售业获利的关键。
因此,在电商价格战打累了的今天,几大巨头表面上各有动作,但本质上殊途同归。这位人士说,苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少,门店将转向体验、售后、物流等功能。 (来源:第一财经日报 作者:王珍)
苏宁银行八大疑团待解
一则苏宁云商筹建商业银行的消息,成为昨日金融市场关注的热点。未来的苏宁银行(暂定名)将是一家什么样的银行?它有哪些神秘的股东?在利率市场化和银行业净利增速普遍下滑的大背景下,这家新生的银行何以立足于市场?由于公开的信息有限,这家新生银行给市场留下了太多的悬念……
以何种类型银行现身
如果苏宁银行通过了监管层的重重审批,正式设立后,其归属问题也值得探讨。从机构分类来看,目前银行业金融机构主要分为大型商业银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行以及外资银行,如果苏宁银行等其他民营银行进入,该如何划分? 共3页 [1] [2] [3] 下一页 苏宁确认正申请银行牌照 否认名称为苏南银行 聚客能力强大 苏宁商业综合体加大餐饮业态占比 张近东“全金融”谋局:苏宁小贷卡位 迟来者苏宁:快递牌照拿走最大蛋糕 北京苏宁侯恩龙:力争2015年在京销售破300亿 搜索更多: 苏宁 |