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的确，就奥特莱斯周围的配套来说，中国本土化的模式是一个倒逼机制。在美国，人们在小镇一般的奥特莱斯徜徉、购物一整天，周边的配套如餐饮、娱乐等应运而生，但在中国，包括西安正在规划的奥特莱斯项目，大多数都是周边配套在项目前期和奥特莱斯商业一起引入。这是一种新的尝试，因为目前的商业地产偏重与体验式消费，奥特莱斯的本土化道路是一条捷径，直接将周边商业的配套做好。
对于有些西安的奥特莱斯项目的愿景——将到奥特莱斯购物成为西安旅游的一站“景点”，陕西龙化东方总经理、中商联商业研究专家工作委员会副主任王建红坦言，“短期内不太可能”，王建红解释说，“能成为旅游景点够游客购物的商业大多都是本土化的品牌，像北京的王府井、上海的城隍庙，而奥特莱斯是一个十足的舶来品”。
评论：
奥特莱斯节奏
目前，西安已经投入运营或是已经拿地正在规划或建设中的各类奥特莱斯项目达到9个，这样的节奏是不是很熟悉?没错，在良莠不齐的大型商业综合体，唯“高”是图的超高层建筑频频面世之后，奥特莱斯步了后尘。
可能一些操盘者的逻辑是：既然政策调控，那么就要转向商业地产;既然如今商业地产要注重体验化，就要想方设法增加配套让消费者愿意在奥特莱斯逗留一天;西安既然要建设国际化大都市，那么，引进国际化品牌云集的奥特莱斯也是理所当然。
但大多时候，这只是开发商一厢情愿而已，参照奥特莱斯的核心价值，西安的此类项目有的还没有真正触摸到，货源、大牌商品折扣、西安人的品牌认知度等问题是拦路虎。宏观来看，这种趋之若鹜上马项目的方式，其实是一种开发商恐慌症。这个症状的出现并不是空穴来风，政策调控、银行“钱荒”以及对于地产泡沫的人人喊打都是始作俑者。
今年以来全国“地王”不断被刷新，已经显示出在房地产业下半场到来时，房企盲目扩张的苗头，为了让资金链不断裂，豪赌之余只能寄希望于市场高涨。而理性的、注重持久发展的开发商都应该警惕这种短视的行为，将关注度放在最为原始的市场和供求关系上。
事物的发展都有其规律，当奥特莱斯如雨后春笋的出现之时，不知决策者们有没有关注到西安高消费人群的购买力、货源以及后期的经营。2011年，位于宁波市江北区的奥特莱斯广场便在惨淡经营一段时间之后被法院查封，国内陷入奥特莱斯招商困局的也不在少数。如果西安这些未来的奥特莱斯项目是做好定位的，经过精心打造，踏踏实实的为消费者考虑，能为当地经济的发展注入一股新鲜空气，便无可厚非，只是决策者要多一些理性，少一些盲目。
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