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探索新模式
“迷你版”大悦城
作为安定门商圈的支柱，重新规划的三利百货有可能将变身“迷你版”大悦城。虽然年老的三利百货与风华正茂的大悦城有些“风马牛不相及”，但二者均为中粮集团旗下资产。如果三利百货改建为“迷你版”大悦城，那么安定门店将作为大悦城在北京市场的第三家门店，这也将是意在通过经营谋求资产变现的大悦城，又一个新商业模式的探索。
据了解，2007年开业的西单大悦城，位于核心商圈内，尽管其经营业绩已经超过20亿元，但与西单地区类似的商业地段，已经很难在北京复制。而2010年开业的朝阳大悦城，位于新兴起的朝青商圈内。尽管与朝阳大悦城一样，安定门大悦城也处于社区内，但该区域的老社区占据主流。而且，安定门大悦城的体量明显小于西单、朝阳大悦城。
事实上，由于店内品牌相对中低端，加之一般的经营业绩，三利百货改建大悦城的消息早已不绝于耳。
由于在安定门商圈内，只有三利百货一家相对大型的商业设施，而且该商场经营的品牌数量少，与主流商场存在差距。该地区的知名餐饮品牌，只有必胜客、肯德基和麦当劳等，美廉美、京客隆等大型超市均距离安定门商圈较远。由于商业配套匮乏，导致安定门地区的商业氛围不足。
尽管如此，一项统计数据仍显示，连通三利百货的天桥，每日的人流量并不逊于西单商圈。而且，安定门地区地上、地下交通便利，地铁口的人流量甚至高于南城主要商圈宣武门。商业咨询师刘晖认为，安定门地区的人口密度很高，只要有一家比较成熟的商业品牌进驻，很可能带旺该商圈的人气。在刘晖看来，安定门大悦城的定位，不应只瞄准社区购物中心，而是应该放大到整个地铁商业。事实上，如果“快消品牌”成为安定门大悦城的商户，不仅可以满足社区消费，也符合地铁客群的胃口。
从繁荣到衰败
16年命运跌宕起伏
三利百货的老员工魏先生回忆，刚开业的三利百货是中国土产畜产进口公司投资兴建的内贸龙头企业。当时安定门外大街还是北京的繁华商圈，三利百货可谓是这个商圈中最现代化的大型商场。魏先生感叹，昔日的三利百货集合了购物、餐饮、休闲、娱乐多个业态，商品陈列也很有艺术感，在三利百货购物还会有轻松浪漫的背景音乐相伴。面对如今的三利百货，魏先生感到非常惋惜。
生活在安定门20多年的王女士对于三利百货也是感慨万千。“2000年前的三利百货很吸引我。三利百货可以说是安定门的‘独苗’商业，品牌多，逛的人也多。不过，在随后的一年中商场由于经营不佳，进行过内部调整。”在王女士的记忆中，2002年的三利百货就已有倒闭的迹象，那时贴有清仓甩卖的三利百货也十分冷清。
曾于2000年时期在三利百货工作过的王先生表示，三利百货在2002年的经营已非常不理想，品牌商经常只做半天生意。尽管拥有优越的地理位置，但三利百货并没有招来太多知名品牌。不仅如此，王先生透露，三利百货的衰落与其管理层频繁的变更也不无关系，商场经营缺乏连贯性，一步步走向衰落。
事实上，由于经营不善三利百货历经了多次调整。据了解，在2002年三利百货的地下超市转移到一楼，一层商品迁至其他楼层。不过，这一次调整后三利百货经营并无明显改观。2011年3月，三利百货上演过一次闭店甩卖，不过一年后又再次重张。
目前正在商场甩卖服装的任女士表示，由于三利百货位置好，加上她在此当过导购，所以她决定再次回到重张后的三利百货卖衣服。不过，令任女士意外的是，三利百货早已变了模样。此前的三利百货一层为化妆品、鞋类，二层为老年服饰，三层为男装，四层为休闲服饰，每一层都有清晰、明确的营业品类。而新开业的三利百货，不仅没有做任何宣传，而且只开放了一层和二层，经营品类混杂无序。“此前三利百货向品牌商扣点赚取利益，而再次开业后，由于经营冷淡，三利百货直接收租金。”
据一位品牌负责人介绍，除交付一月7000多元的租金外，还需每月向导购支付4000多元的人工费以及提成，这样的支出与最后2万多元的销售额，仅能勉强维持收支。
就三利百货即将闭店的消息，北京商报记者也联系到了其总经理张立国。不过，他因为身体抱恙表示无法接受相关话题的采访。
百货缩影
老牌商场走向边缘地带
好似“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，在东方新天地、三里屯太古里等时尚潮流、主题鲜明的商场经营如火如荼时，那些曾经撑起北京商业一片天的老牌百货店却在为生计发愁。曾经作为“京城十大百货商场”的天桥商场已从经营中低端百货改行销售特色民俗商品和特产。三利百货、地安门百货、三友百货也在时代的洪流中沦为“老人商场”。
与之相对应的是同为老牌百货的西单商场、王府井百货却在积极求变。近年来北京零售领域频繁上演的收购案。继西单商场收购新燕莎控股组建北京零售业航母首商股份后，王府井百货控股股东王府井国际也已完成收购在京拥有赛特购物中心、赛特奥特莱斯等知名商场的春天百货。与王府井、西单一样，菜百通过转型黄金专业店取得了长足发展。但反观天桥商场、地安门百货、三利百货等老牌商场却在商业发展大潮中掉队，徘徊在边缘地带。
在业界看来，王府井百货、西单商场等企业具备很高的知名度，集团在各个环节的实力也足以支撑企业现代化的发展。但作为天桥等商场而言，无论是现代化转型或是跑马圈地都已丧失了最佳时机，摆在它们面前的路越来越窄。
业内人士分析认为，人才、资金、位置、口碑已经全面滞后的这些商场，要想重焕青春难度不小。对于这些生存状况不佳的老百货而言，比较可行的做法是将物业出租给有实力的商业企业，利用它们在品牌和业源方面的资源重新引进商户，而自己专心做“地主”收取租金，也能够很好地维系企业的正常支出。
（北京商报 记者 刘宇） 共2页 上一页 [1] [2] 北京安定门三利百货或改造成“迷你大悦城” 三利百货要变成“楼梯” 三利百货将告别北京 或变身“迷你版”大悦城 银泰百货进驻唐山 接管三利国际购物中心 北京三利百货月底闭店 将变身大悦城 搜索更多: 三利 |
