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借鉴
大连两个调整的万达广场销售额增8％
有业内人士指出，近两年，整个零售行业受到电商的冲击，相对而言，餐饮、娱乐类受影响较小。而中华全国商业信息中心的统计数据显示，2013年上半年全国百家重点大型零售企业零售额累计增长10.7%，增速同比放缓0.3个百分点。
分析人士认为，餐饮、娱乐业态日益成为购物中心吸引客流的制胜利器，减少零售占比、提高生活类业态占比在当前有利于招商和提升购物中心人气。
据了解，今年大连新开业的两个万达广场已经进行了业态调整，调整的万达广场二楼客流比未调整的万达广场增加10％以上，销售额增加8％。
不过，对于大多数购物商场来说，别说全面取消服饰业态，就是缩小服饰业态占比都不太可能。
增加生活体验类业态不得不说是一种趋势，郑州丹尼斯百货有限公司新闻发言人徐祺认为，面临电商的冲击，百货商场可以考虑两个改变：一是缩小服饰线上、线下的价差;二是尝试跟第三方合作，为客户提供送货服务。
观点
百货购物中心化
体验类业态占比会越来越大
袁健认为，未来的购物中心一定是又大又全，受到冲击的只是很便宜的东西。他提出，美国购物中心理念的3∶4∶3比例是比较合适的，30％的餐饮娱乐业态，40％的服装业态，30％的生活配套业态。而目前中国的购物中心，其实是在不断发展中。
就像万达广场，实际上服饰占比还是比较大的，占60％以上。10％左右是餐饮，精品可能更少，娱乐业态占到20％~30％。但还是会觉得餐饮占比少，看现在中原店餐饮每家都排队，还需扩大。“体验类业态下一步还是要逐步扩大。”
郑州国贸360广场相关负责人称，在未来，可能更多来商场的人不只是为了购物，有可能是休闲、娱乐或观光，例如上海的K11和北京的芳草地，这些主题比较鲜明的购物中心，虽然现在并非主流的商业形态，但已经引起了业内同行以及广大消费者的极大关注。
他说，百货对平效(就是指终端卖场1平方米的效率)的要求较购物中心而言会高，未来的百货有可能会往两个方向发展：一个是树立更为鲜明的特色百货形象;另一个是往类购物中心方向发展，加大消费群体的体验感。
（河南商报 王艳艳 王菁） 共2页 上一页 [1] [2] 斥资50亿打造 龙岩万达广场总建面达73万㎡ 化解高租金压力 万达百货自持物业逆势扩张 常州万达广场逢雨便成水帘洞 与消防有关？ 万达广场明年全面取消服饰业态 为同门百货护航？ 东莞首个万达广场长安开业 60%品牌首次进入东莞 搜索更多: 万达 |
