“感谢福布斯给我中国首富的称号，增加了外界对我的信任感！”对于古稀之年的宗庆后而言，娃哈哈进军零售业可谓是他的二次创业，而对此他信心十足，并有着自己的想法：“哪里有机会就到哪里干，哪里需要什么我们就去干什么！”他计划，娃哈哈将采取一、二、三、四级城市齐头并进与多方合作，尽快形成规模，将采取自建、租用商场及与商场和商业地产主联合招商的方式，以国外精品商场、儿童专用商品商场、吃、喝、娱乐、健身、文化、购物为一体的城市综合体的形式，“未来准确定位是要做shopping mall，所以我们要城市联合商场，开国际精品商场，进行差异化竞争。”

 

　　与娃哈哈已经发展成熟的项目不同，这次他不会让女儿宗馥莉参与其中。宗庆后将亲自督阵零售业发展：“她有她的兴趣，我有我的需要。”

 

　　直面质疑：“2012年商场营业额很少。”

 

　　在饮料行业利润日趋微薄的现状下，娃哈哈的跨界转型正引发外界质疑：此前，娃哈哈跨界扩张零售业遭外界普遍诟病。

 

　　2012年11月29日，娃哈哈在杭州钱塘江江畔的钱江新城开设了首家娃欧商场，公司方面表示，该商场定位为“欧洲精品高档百货”，但运营至今，娃欧商场的人气却难称理想。

 

　　“自从去年11月娃哈哈第一家商场开设以来，社会上有不少的质疑，并以为我们打退堂鼓销声匿迹了，其实不然。”宗庆后在回应质疑时解释称，我们对第一个商场的现状早已有心理准备，第一，我们从引进商品、装修商场仅花了四个月时间，为的是在我们创业二十五周年厂庆日前开出第一家商场，表达我们进军零售业的姿态；第二，此业态下面的地铁站尚未开通，当地商业氛围还未形成；第三，本身就是一个尝试，是第一块试验田，有益于进一步深入了解零售业的经营方式与创新模式。

 

　　宗庆后表示：“其实零售对我来讲也不是很陌生的领域，做商业地产其实也不是什么了不起的事，你跟着既有模式做可能就永远做不过竞争者，但我们的模式未来还会有新的创新，到什么情况下怎么做，娃哈哈会有自己的思考。”

 

　　在记者要求宗庆后公开娃欧商场2012年的营业额时，宗庆后坦言：“营业额很少，今年希望能有几个亿的营业额，逐步发展。”他进一步表示，虽然目前娃欧商场处于人气不足、微亏损状态，但是现在商场的商品物美价廉，扭亏转盈的机会很大。“太原的商场里娃哈哈商品销量占商场营业额的一半，此次，20家商场一起招商，如果加盟者看中我们的商品，营业额的额增长将会很快。” 

 

　　（国际在线 姚毅婧）