现在，随着银泰未来十年发展规划的宣布，关于沈国军在忙什么的猜测可以暂告一段落。

　　根据规划，中国银泰投资有限公司确定未来十年发展战略，“将致力于六大业务方向：商业零售、商业地产、矿产资源、投资业务、金融业务、智能物流。同时将加快建立和完善银泰公益慈善基金，以更好地回报社会。”

　　在外人眼中，银泰系枝繁叶茂，外人置身其中，难免有头晕目眩之感。这也难怪，目前，银泰集团旗下拥有银泰商业(集团)有限公司(01833.HK)、银泰置地(集团)有限公司、银泰资源股份有限公司(000975.SZ)、京投银泰股份有限公司(600683.SH)等多家境内外上市企业和百余家全资或控股公司，核心业务布局多个与民生相关的产业领域。其业务版图已经覆盖京、沪、浙、川、陕、豫、鄂、湘、皖、琼、辽、冀等12个省、直辖市。项目布局北京、上海、杭州、宁波、成都、西安、郑州、武汉等全国40多个城市和地区。这样复杂的布局，别说外人难以把握，银泰很多内部人也未必能够完全讲清楚。

　　作为老板，沈国军的任务之一当然是对当下的业务板块进行化繁为简的梳理，并指出明天的路。

　　在近年外界对银泰的关注中，一个核心问题是，银泰是否正在“去百货化”?从新战略来看，或许应该说银泰未来要做的是更为广义的“大百货”。

　　战略规划中指出，作为银泰主业之一的商业零售业务，以银泰商业(集团)有限公司(以下简称“银泰商业”)为代表，包括百货、购物中心、银泰网等业态。2012年公司财报显示，银泰商业集团销售总额为140亿元，业绩增幅多年居国内同业之首。2013年银泰商业更因其卓越的定位，被摩根士丹利评为全球正在引领零售革命的16家公司之一。与此同时，银泰主业之一的商业地产业务也将和百货等业态共同发展，护卫其左右。

　　但不可否认的是，独体的百货中心比重将逐渐下降，在银泰系未来的开店计划中，购物中心的比重将持续增加。

　　虽然电商严重的冲击着线下实体零售业的发展，但董事长沈国军认为，百货行业是一个稳定、现金流充沛的行业，与国计民生息息相关。坚持扩大内需，不断提高消费对经济增长的拉动力，是未来中国经济发展的主要方向。银泰商业顺势而为，目前的营业面积、经营业绩、业务创新能力位居中国百货连锁上市公司前茅;百货门店数量及规模快速上升;同时，银泰也在坚持电子商务的发展，银泰网保持高速增长。

　　另一方面，在这份规划中，值得注意的是非商业零售的板块颇为殷实。

　　着力于智能物流网络的“菜鸟网络”因有阿里巴巴马云的背书 ，一推出即备受瞩目。但值得注意的是，业内普遍认为，这一项目的前期工作重点，显然是物流地产，物流地产属于工业地产项目，这与另一板块中的商业地产相互映衬。

　　除此之外，投资业务和金融业务对于出身银行的沈国军来说也颇为重要，驾驭起来可谓轻车熟路。而矿场投资是银泰系“老三驾马车”之一，身为浙商，沈国军对于风险的把控有特殊的敏感。而对付风险的不变法宝之一，就是现金流，握有矿场资源在手，就有了在危机来临时随时变现的本钱。

　　有分析人士指出，银泰系的新布局，看似眼花缭乱，实则主线非常清晰，仍是典型的沈氏风格。在主业方面务求稳健，对于新兴业务和行业大势也绝不错过尝试的机会，比如对于物流和电子商务的介入。但稳健仍旧是核心。

　　此外值得注意的是，在国际上，以零售业为主业的商业集团进行如此广泛领域的多元化拓展，并不多见，这一现象在中国特别是民营商业企业中独有。分析者指出，这多少与民营企业的身份不无关系，中国市场变幻莫测，多方布局，可以兼顾多个赢利点，同时分散风险。

　　最后说一句，不要把沈国军辞任集团总裁归入中国民营企业家的隐退风波潮中，他没有退居幕后，只是从日常事务中瘦身而出，更多的去做宏观布局。而接替其任总裁的陈晓东并非等闲之辈，一直是银泰零售业板块的实际操盘手，在业内颇为知名，但为人低调，几乎不在媒体露面。“他接手时，银泰百货只有40多亿，短短几年，现在是160多亿元。”银泰内部人士表示，陈晓东接手也算是众望所归。
　　（来源：中国企业家 作者：房煜）

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