昨天，该项目承建商中建三局一公司介绍，武汉英特宜家购物中心建筑面积达24万多平米，整体造型如同武昌鱼，但主体结构仅四层，一楼建筑面积就达6.5万平米，超过9个足球场。这也解释了宜家进入武汉数年未建好的部分原因。该工程项目部经理宋小敏介绍，仅英特宜家一层楼的面积就相当于三栋住宅楼的面积，按这个速度折算，花一年多时间建一层楼不算慢。

　　在功能划分上，该项目最大特色就是与同期建筑的宜家家居一共拥有5500多个停车位，是目前武汉市最大的停车场。更奇特的是，作为商场含金量最高的一楼，竟有一半以上面积建成室内停车场，却不建地下停车场。宋小敏解释，这就是宜家公司提倡的人性化购物环境的体现，最大限度方便顾客进出商场，驾车顾客可以直接将车开进商场购物。

　　一直以来宜家有两种模式，一种是家居卖场，一种是购物中心。宜家于1998年进驻中国，最初以家居卖场起家。随后宜家认识到中国市场的潜力，便于2001年成立英特宜家购物中心集团，该集团是宜家家居集团与兄弟品牌公司英特宜家集团共同投资，家居+购物中心的消费模式正式登陆中国。

　　英特宜家在中国大多数城市会选择交通便利、地段好的土地，对居民生活水平、消费能力、店面交通位置、物流情况，甚至停车位等情况综合考察后，自建购物中心并负责运营。在业态布局方面，宜家家居是主力商户，其他物业则会选择出租给各类商户。

　　1998年到2007年的9年间，宜家仅在中国的北京、上海、广州、成都四城开4家店，2008年，宜家在全国迅速增开3店。
　　（来源： 武汉晨报 作者：汪健）

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