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重返中国市场的平台
在李念看来，科蒂也想更好地改变中国市场的现状，但现在有点力不从心。2012财年，科蒂新兴市场占营收23%，按照计划，将不断进入和扩张在新兴市场的份额，5年内使新兴市场营收占比达到三分之一以上。
但丁家宜现在的状况，让科蒂也很担心中国市场再次拖后腿。自从2004年将羽西卖给欧莱雅之后，科蒂已经基本退出了中国市场。但鉴于中国市场的巨大及其他外资日化巨头在中国发展的风生水起，科蒂又开始寻找重新在中国发展的机会。
“丁家宜提供了在中国制造及分销的平台(阿迪达斯借助丁家宜的渠道，获得了显著的销售增长)。”科蒂在IPO路演中表达了2011年并购丁家宜最重要的原因。
在收购丁家宜后，Anita Yang被科蒂最高管理层亲自招募到旗下，以领导丁家宜和科蒂大众化妆品事业部在中国所有品牌的业务。她曾在多家外资化妆品牌中国区域任职，在化妆品领域有十多年的丰富经验。
“中国市场是科蒂全球策略非常重要的一环。”科蒂中国大众化妆品事业部首席执行官Anita Yang在回复本报的一份声明中否认科蒂雪藏丁家宜，“科蒂要将中国发展成为全球核心市场之一的目标非常明确。但是如果没有强大的丁家宜品牌和科蒂对其他在华品牌的承诺(包括在中国市场取得良好开端的阿迪达斯品牌)，这一目标将无法实现。”
而对于目前丁家宜高管和基层营销人员变动的状况，日化行业人士于斐认为：“渠道优势的流失或萎缩，对科蒂来说，也并不一定是坏事。”如果在战略方面把握不住，或在实际运作中遇到困难，断臂求生，重新进行模式的选择和资源的组合，从而引领未来需求也是一种选择。
“从未来发展看，科蒂能否将丁家宜整合好的关键”，在于斐看来，在于能否协调好他们的理念冲突，科蒂是跨国公司正统的品牌拉动方式，而丁家宜长期以来是中国本土特色的促销拉动和渠道推动方式。
（来源：第一财经日报 作者：刘琼） 共2页 上一页 [1] [2] 科蒂上市首日即跌 丁家宜业绩不如预期被减值 法国香水巨头科蒂赴美上市 被指高端产品缺位 法国香水巨头科蒂收购亚洲分销商StarAsia 法国香水巨头科蒂100亿美元收购雅芳遭拒 雅芳拒绝科蒂集团100亿美元收购要约 搜索更多: 科蒂 |
