红商网讯:6月份电商大战硝烟散尽,全年业已过半,7月份全行业进入了相对稳定的盘点调整期。纵观上半年,整个行业的竞争烈度和态势和2012年相比已经有明显下降,从行业前三甲的企业来看,阿里布局“菜鸟”,京东“修养生息”,去年表现最抢眼的苏宁易购也没有再现狂飙突进的态势,重心放在了云商模式创新、组织调整、线上线下同价等基础运营上。
去年苏宁易购是电商行业的最大“黑马”,在经过上线2年的蛰伏后,从4月份“击穿全网底价 何必东比西淘”开始,苏宁易购发动了不间歇的市场攻势,期间还不乏收购红孩子的并购大案和“8.15”那场全国关注的价格大战,并在年终以行业最快的增速跃居电商行业前三甲。
苏宁易购执行副总裁李斌对此做了如下剖析,“电商本质还是商,是零售,谈到对零售的理解,相信苏宁比纯互联网企业更有经验和优势。张近东董事长一直说,做零售是跑没有终点的马拉松,来不得半点投机。跑马拉松需要讲究技巧,什么时候跟跑蓄势,什么时候发力冲刺弯道超越,需要做出精确的判断,去年我们认为到了需要迅速卡位,全面发力的时机了。”
在今年年初,苏宁易购并没有像去年一样发布销售目标规划,只是表示依然保持行业最快的增速。“从那时候起,集团已经统一了思想,调节马拉松跑的节奏,进入阶段性的战略调整期。”李斌表示,上半年一系列调整都取得了明显的成效,下半年,我们将向市场和行业证明苏宁易购所取得的进步。”
“无论如何,保持行业增速第一的目标不会变。” 李斌在谈到下半年苏宁易购的目标时表示,苏宁易购的快速增长必然离不开“抢”字,抢用户、抢流量、抢销售,上半年的调整期和下半年的几大攻略都离不开这个终极目的。李斌表示,下半年电商市场必然是“疾风骤雨”!8月份苏宁易购的四周年庆将被打造成为“双十一”前最大的网购节日,依托于开放平台和品类深耕,苏宁易购将打响一场“以我为主,以用户为中心”的价格大战。同时,随着移动互联、在线游戏、互联网金融产品等一系列互联网新产品的上线,苏宁易购将为用户提供更加个性化的产品和服务,提高新老用户的黏着度和忠诚度。此外,苏宁易购还加强城市社区和乡镇的地推网购普及,发展更多的网购生力军。 (新华网 记者潘晔)
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