沃尔玛被讥“票房毒药”

　　据了解，这样的萧条情况并不仅限黄山路店，元一时代广场店、望江西路安高店、高新区百大鼓楼店、温莎广场店、瑶海区麦当劳沃尔玛店、铜陵北路与长江路交叉口好又多店等所在的业态综合体，也都有同样的萧条迹象。

　　对此现象就有网友嘲讽沃尔玛成为了“票房毒药”。那么是什么导致了沃尔玛在合肥遭遇如此命运?仅把这些商业综合体不景气的原因归结为由于沃尔玛经营不善的辐射影响，显然是说不通的。

　　城市综合体面临“洗牌期”

　　近年来，随着合肥市城市化进程的不断推进，区域人口的极速聚集，由于城市发展的需要，加上商业运作的高额利润，作为符合商业经济对于集聚效应追求的城市综合体应运而生。从2005年元一时代广场落成开始，合肥的城市综合体悄然拉开了面纱，并如雨后春笋般蓬勃发展，扩散式地快速布局于城市副中心和各区中心。

　　然而，城市商业综合体的迅速崛起，在给城市带来繁荣，给人们生活带来便捷的同时，其本身所面临的市场竞争力也与日俱增。据了解，到2014年底，合肥仅大中型购物中心就将至少有55家，每家购物中心平均纯商业面积都在10万平米以上，加上超市、传统百货等商业形态，总商业面积将超过1500万平米，而合肥城区人口届时约在400万左右，也就是说人均商业面积近4个平米。

　　北京华联商厦的吴波认为：目前香港的人均商业面积也只有三点几平米，上海是2.9平米，合肥超越这两个城市的超饱和状态一定会带来一次大的洗牌期。

　　“洗牌”则预示着适者生存，不适者淘汰这个“物竞天择”的现实。在城市综合体的竞争当中，为了保证对客流的吸引，开发商一般都会引进几个主力店，如百货、超市或影院等。然而，万达与沃尔玛一惯的捆绑式合作，继天鹅湖万达后，则变成了华润。显然，沃尔玛在这场竞争中被毫无情面的舍弃了。但是选择联手华润，也没能让万达在天鹅湖周围的城市综合体中脱颖而出赚足人气。

　　如何面对白热化的竞争

　　究其原因，合肥的商业综合体发展时间短、速度快、模式粗糙，开发商为了追求高速发展，几乎采用复制式发展，因此同质化严重，千城一面。开发商只考虑到前期的快速发展，而对后期的持续经营、产品的业态、细部的服务及差别化的经营理念则没有深入规划。

　　面对“千店一面”的综合体，难免会使销费者审美趣味疲劳，从而使得一些商场在激烈的竞争中因经营不善而导致“大萧条”现象。此外，近年来，电商的井喷式发展，网购的不断兴起，也分流了相当部分的购买力。

　　随着城市综合体的日益增多，竞争的白热化，运营商在千店一面的背后，不仅需要差别化的经营理念，更需要注重细部的服务，尤其是物业价值的提升。而未来，合肥将会有更多商业综合体在竞争中因经营不善而面临着人气不旺的窘态，一部分被淘汰只是时间问题。
　　（新华网 李琛琛）

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