红商网讯：近日英国足球用品生产商茵宝与“衰败”二字频频联系在一起让人唏嘘不已。要知道，茵宝不仅有着近百年的历史，该品牌双菱形的标志也曾经在市场内颇为风靡。然而现在的茵宝不仅和“老家”英格兰国家队的赞助资格被剥夺，它在中国的专卖店也走到了消失的边缘。

　　这一切都源于耐克的收购。2008年，茵宝曾在甜言蜜语中死心塌地进入了耐克的怀抱。但之后的五年，耐克非但没有兑现诺言，反而侵蚀了茵宝在足球领域一切的优势资源。茵宝在沦为行尸走肉的同时，在市场中濒临绝迹也就顺理成章了。

　　在笔者看来，茵宝如今的遭遇有些自食其果。其实以茵宝在欧洲足球圈的品牌影响力以及足球发源地英国品牌的地位，完全没有必要委身于耐克之下。之所以甘心被收购，恐怕还是心中的依赖思想起了作用：如果有年销售数百亿欧元的耐克做靠山，显然“沾点光”就能安逸度日。

　　茵宝错误地估计了耐克对体育市场的图谋。2008年北京奥运会之后，以中国市场为首的体育用品市场开始降温，包括阿迪达斯、耐克等在内的国际体育品牌大佬纷纷开始寻找新的盈利点。阿迪达斯利用复古风将“三叶草”做成了全球热销的时尚品牌，而耐克则还没有找到理想的新定位。在这种情况下，耐克想起了资源共享这一砝码，收购了茵宝。

　　时间倒回2008年，如果茵宝当时没有贪念，而是将心思用到专业体育市场探索上，结果一定好于现在。全球最大的体育用品零售商intersport最新发布的年报显示，如今的体育用品市场最大的亮点恰恰是专业运动品类。

　　上世纪90年代初的日本男子足球队的例子刚好是茵宝的反面。由于当时足球水平不如中国，日本的各级足球组织虚心邀请中国足球界人士前去教学、交流，反哺自己的足球发展。20年过去了，从来没有在中国人眼中成为过对手的日本队，如今已经成为了世界劲旅。
　　（北京商报　李铎）

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