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进军电商存隐忧
“电子商务是我国零售业的潜力所在，沃尔玛控股一号店向电商靠近也适应了市场发展的大趋势。”杜岩宏说。
业内分析认为，虽然沃尔玛在采购、配送等方面具有极大的优势，具备一般电商欠缺的高议价能力，且已经渗透到了大型社区之中，拉近了与消费者的距离，具有配送速度优势，但国内仓储的确是它的一块短板，而如何有效整合线上与线下供应链更是其当前最大的挑战。
就我国电商的发展来看，市场需求呈现爆发式增长，行业规模也以极高的速度提升。然而行业的竞争也异常激烈，规模驱动的模式让绝大多数电商企业处于亏损的状态。
“沃尔玛进军电商，在‘流血式’竞争激烈的环境下，业绩很难有好的表现。”杜岩宏说，电商在做大规模的同时，应不断地构建自身的核心竞争力。
零售连锁企业涉足电子商务从来鲜有成功典范。国内大型零售企业物美并购美廉美原因之一就是看中美廉美的网上商城，但自2006年把美廉美收入囊中后，美廉美网上商城的发展并没有取得长足的发展。而像沃尔玛一样，其他进驻国内的外资零售企业如家乐福、麦德龙、乐购、易初莲花等也只是电子商务的匆匆过客，甚至从未涉足过电商。
杜岩宏表示，对实体零售商来说，电子商务的快速崛起带来了营销渠道和价格体系的变革，“渠道为王”的时代已经过去。“在三四线消费崛起的当下，线下零售商将迎来一阶段的发展时期。三四线城市不但消费需求广阔，市场竞争也相对缓和，是线下零售商家进驻深耕的潜力、安全区域。”
（中国经济时报 李晓红）
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