实际上，南天百货在五山店的经营活动，用的仍然是好当家的法律身份。
5月25日，供应商们以顾客身份进入超市购买了矿泉水等一些日用品，结账后要求服务柜台开具发票。但服务人员说，超市刚刚开业，相关手续尚在办理当中，没办法开具发票。
“那你们现在有营业执照和税务登记证明吗?”有供应商问。
“有。但不能出示给你们看。”服务人员说。
为了探个究竟，供应商马上打电话向工商局投诉。
很快，天河工商局的执法人员来了。但南天百货管理方除了拿出了一份好当家的营业执照，始终没有出示自己的经营证书。
“因为业主根本没有跟南天签订任何租约，所以南天不可能获得工商登记证明。”供货商张先生说，“没有营业执照，也就更不可能取得税务登记证、卫生许可证等其他合法手续。”
为什么业主要如此强烈地抵制南天百货的进入?
据知情人士透露，此前，业主把场地租给好当家，每月租金约为26万元。因为好当家持续拖欠租金，双方关系走向紧张，直至发展到对簿公堂。在此过程中，一些大型连锁超市均向业主表示过进驻的意愿，租价也较高。
“业主显然有意在了结这桩纠纷后，引进一个更有实力的租客。”记者从多名接触过业主委托代理人的供应商那里了解到，哪怕东莞南天商贸公司愿意出同样的价钱，都未必能够获得业主的首肯。“没有了经营权，好当家和南天商贸牵手的基础也就不在了。已经开业的南天百货，无疑也是骑虎难下。”
实际上，为了帮助好当家走出债务泥潭。去年12月，供应商们就去找过邱瑞霖，给他提出了一个自救方案——即由供应商集资400万元组建一家公司，让五山店恢复正常运营状态，“当时卖出去的购物卡有160万元左右，而平时的货物采购大概需要200多万元。”因此，400万元足以让超市正常经营，然后用赚来的钱逐步偿还债务。只要各路供应商能够通过正常结算拿到自己的货款，超市肯定不会倒。
但邱瑞霖已在与南天商贸密谈合作的事，所以否决了这一方案，这才导致了去年12月12日供应商上门强行退货事件。
记者了解到，南天商贸在意图获得五山店的经营权前，也曾希望通过好当家获得长红店的经营权。让邱瑞霖没有想到的是，当好当家与长红店的业主解除租约时，对方却拒绝了把经营权改租给南天商贸。这对好当家和南天商贸的进一步合作，也是一个打击。
不算诈骗的空头支票警方调查后认为邱瑞霖并没有逃避债务，好当家经济实体还在，其本人也没有逃逸，诈骗并不成立
成立于1998年7月的好当家，是一家定位为以大型购物中心(大卖场)、社区便利超市、网上超市等多元业态联动为经营特色的零售企业，总部在广州天河区五山，鼎盛时旗下有6间直营实体连锁门店。
公司为何会被沉重的债务危机压垮?好当家高层给出的解释是这几年的扩张太快，上规模后经营不善。
邱瑞霖此前向南方日报记者表示，目前的7000多万元债务中，欠银行4300多万元、担保公司1300多万元、供应商1800多万元，另有100多万元是消费者购物卡的存款。
“这1800多万元的货款，是以连续的空头支票一步步把我们供应商圈进去的。”据多名供应商反映，去年七八月份，好当家的企业运营账户已被银行冻结，但供应商并不知道问题有多严重，所以后来好当家开私人账户来维持跟商户的业务往来，绝大部分的人都没有警觉，像以前一样继续给超市供货。
按照此前签订的协议，超市在与供应商的业务往来中，实行每旬一结。也就是每供货满10天，好当家才会开一张结算支票给相应的供应商。
一名供应商向记者出示了一张2012年11月30日邱瑞霖开出的空头支票。他透露，对方每次都在星期五开出支票，他到银行兑换发现问题后，对方就以另外一个账号开出一张空头支票来敷衍。仅去年11月1日至12月12日，超市方开出的空头支票就有100多张，涉及1000多万元。
原来的蔬菜供应商张先生被“卷走了67万”。他说，自己是最冤的，去年9月好当家公账冻结了，还与他续约，并要求他交了10万元的进场费。
据了解，整个超市平时联结的供应商有150多人，加上专柜和商铺等则有两三百人，这里边债权最少的几千元，最多的接近100万元。
“后来，好当家以债权确认书换回了大部分的空头支票。”供应商陈先生说，正因为这样，当时许多供应商到天河公安分局举报邱瑞霖诈骗，公安部门调查后认为，邱瑞霖并没有逃避债务，好当家经济实体还在，其本人也没有逃逸，电话一直畅通，诈骗并不成立。
（南方日报 冯善书）
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