新去向
告别外滩3号的阿玛尼，保留了在南京西路恒隆广场的店面。
根据戴德梁行的报告显示，上海2013年第一季度的高端商铺平均租金达到59.8元/平方米/天，南京西路以每天每平米85元高居榜首。洪淑慧透露，外滩同等店面的租金约为每天每平米40至50元，尽管这样，高端品牌入驻的兴趣已经减退。
眼下情况今非昔比。“外滩业主对于租金和品牌的要求都比较高，真正消费得起并能够欣赏这个地段的客群又不一定会选外滩，因为现在上海的选择太多了。”洪淑慧说。
“梅泰恒”三大高端商场开业后，形成了上海最大的奢侈品牌商圈，吸引了众多国际集团落户，包括法国的路易威登(Louis Vuitton Moet Hennessy)、瑞士的历峰集团(Richemond)以及法国春天百货集团(Pinault-Printemps-Redoute)。截至2012年底，南京路沿线国际知名品牌935个，静安南京路沿线有95个一线品牌入驻。
云集了众多大牌的恒隆也是奢侈品的新宠。吸引爱马仕(Hermes)、路易威登(LouisVuitton)、卡地亚(Cartier)等众多品牌在此扎堆开店。奢侈品选址看重集群效应，特别是新品牌渴望与知名品牌比邻而居，从而扩大自己的知名度。
百达翡丽将店面搬到距离外滩不远处的外滩源33号。“外滩源”取意外滩的源头，相较于外滩黄金地段1500米，无论是交通还是商业开发成熟度都更胜一筹，在设计上既有圆明园路的商业步行街，也有益丰外滩源这样的高端商场，适合消费者逛街购物的需求。
同样拥有老建筑的外滩源在近一两年间迅速崛起，吸引了一批顶级高端品牌入住。宝缇嘉(Bottega Veneta)将中国旗舰店开设于此，古驰(Gucci)男装定制概念店以及瓦伦蒂诺(Valentino)上海旗舰店都选址在此。外滩源推出“会所概念”提供预约导购和私人形象顾问等定制化服务，也迎合了奢侈品商家的心意。在上海这样奢侈品市场已出现饱和迹象的城市，品牌方也渴望探索新的零售模式。
“外滩某号”失宠也是奢侈品在华经营现状的一个缩影。过去一年各大奢侈品牌在华业绩放缓。根据贝恩公司的统计，2012年中国内地奢侈品消费总额为1150亿元人民币，增速为7%，2011年这个数字为30%。历峰集团去年的销售增长率为9%，低于14%的历史平均水平。
意大利奢侈品协会会长阿曼多·布朗齐尼(Armando Branchini)认为，中国消费者在国外的旅游购物和奢侈品电子商务的蓬勃发展，挤压了中国奢侈品零售业的份额。
销售业绩的下滑带来的是奢侈品牌的紧缩计划。一些品牌纷纷宣称2013年将放缓在中国的开新店计划，古驰(Gucci)表示今年不会在新城市开设门店，而爱马仕(Hermes)今年仅开一家新店。
但国际顶级品牌在中国的扩张脚步不会停止。从1991年在北京开了范思哲(Versace)等5家店后，阿曼多把在中国的零售店扩展到了640家，按计划到明年还会增加100家。几年前，奢侈品行业流行一句话是：把新兴奢侈品放到老市场，老的奢侈品放到新市场。“但是像中国这样的新兴市场，这些新老品牌都想展现自己最新的一面。”阿曼多说。
许多奢侈品牌前期在中国扩张的速度过快，尤其是一线城市已趋于饱和。洪淑慧说：“目前大牌的选址咨询已集中在二三线城市，品牌进上海就是争夺南京西路的某个大店，目标非常明确。”
麦振杰在过去的两周里走访了中国15个二三线城市。他说：“商机孕育在这些生机勃勃的新市场里。”
奢侈品牌根据自己的发展阶段，不断挑选着新的城市，也调整着同一个城市的最佳地址。外滩作为中国消费者最早接触奢侈品牌的窗口，正在卸下这一历史角色。
从1982年第一次来中国，阿曼多到中国的次数已超过90次。“这个市场变化巨大。”阿曼多·布朗齐尼对《环球企业家》说：“30多年来，我看到了四五个不同的中国。”
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