|
与王健五星电器创始人的身份相比，职业经理人周猛的国外学习经历以及在跨国公司就职的经历，无疑更有利于五星电器的国际化。
“周猛的上任能够加强五星电器与美国总部的联系和相互之间的信任。好让五星电器可以专注于现有业务的提升和新业务的拓展。”上述业内人士表示。
周猛在2011年曾经评价百思买中国的中短期遭遇到的挑战是如何真正融合改造五星，包括中国家电本土模式超前的压力，美国总部遥控与中国团队决策效率的矛盾，中国管理团队如何打造等等。
他或许没有料到，这些难题现在需要他来解决。
五星电器的出路
承担着新使命的新任CEO能否为五星电器带来一张漂亮的成绩单，这对已经离开家电江湖五年的周猛来说，或许并不是一件容易的事情。
无论是五星电器还是它的母公司百思买，现在都不是一个最好的时候。在百思买4月底退出欧洲市场之后，资本市场推测百思买下一个计划退出的市场很可能是中国。
而事实上，百思买在国内发展得并不顺利。百思买在2006年通过收购五星电器75%的股份进入中国，2009年百思买全资收购五星电器。然而百思买这个国际电子零售巨头在国内同样遭遇到了水土不服。
2011年2月，百思买宣布关闭在中国全部的9家门店，其在华业务全部交予五星电器。然而五星电器在百思买入主后，发展步伐也明显放缓。
根据中国连锁经营协会最新发布“2012年中国连锁百强”的数据显示，五星电器2012年拥有门店数量252家，营收规模达到241亿元。
与此同时，它曾经的竞争对手已经进入了快速扩张时期。上述数据显示，苏宁的门店在2012年数量达1705家，销售规模达到1240亿元；国美电器拥有门店数1685家，营收规模达到1174亿元。
而在线下业务发展不尽如人意的同时，五星电器还错过了发展线上的机会。在国美、苏宁等家电连锁在2012年大举进军电商时，热闹的价格战中没有听到五星电器的声音。与此同时，错过了电商野蛮生长时期的五星电器，其线下门店反而受到其他电商的冲击，导致江湖地位越来越边缘化。
而五星电器发展电商不得不面对的另一个难题是，在目前电商行业已经初步形成时，五星电器面对天猫、京东、苏宁等占据家电B2C市场大量市场份额的对手，其进入电商领域的机会成本正在变得越来越高。
家电观察人士刘步尘认为，周猛要想做得好，首先必须弄明白五星电器这几年落后的原因到底是什么？什么制约了五星电器的发展？五星电器未来突破的机会在哪里？这些想不明白，换谁都没用。
（来源：华夏时报 作者：卢晓） 共2页 上一页 [1] [2] 报告称中国五星级酒店数量近12年翻5倍 五星电器新总裁周猛到任 或押宝手机连锁 五星电器新任总裁周猛到任 或押宝手机连锁 重庆部分五星级酒店一季度收入降八成 面对寒潮 山西在建五星级酒店停工改超市 搜索更多: 五星 |
