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乡村基关京沪门店 重庆餐饮一线市场受挫
http://www.redsh.com 2013-04-24 红商网 发布稿件

  红商网讯:从早前的小天鹅、德庄,到如今的乡村基……重庆连锁餐饮品牌奔赴北上广前仆后继。然而,记者调查发现,乡村基计划今年全部关停北京、上海的门店;早前进驻北京市场的德庄,如今在北京市场仅保留了一家门店;最高峰在北京拥有6家门店的小天鹅,如今在北京也仅一家门店……

  重庆餐饮企业从最初的狂热扩张,到随后的悄然撤离,退一步或许是海阔天空。

  “如果再没什么起色,关店虽然艰难但却是最优化的选择。”在观音桥乡村基总部办公室,乡村基CFO(首席财务官)赵巨涛表示。依照2013年度计划,乡村基在北京、上海的10多家门店都将陆续全部关停,乡村基在一线城市的试水也随之“暂缓”。

  乡村基今年关闭京沪店

  “公司2010年在美国上市后,制定了进攻一线的战略,但2012年,乡村基迅速调整了战略在一线市场的试水将暂缓。”赵巨涛告诉记者。尽管2012财年乡村基打了一场翻身仗:全年营业收入近2亿美元,同比增长16.6%,扭亏为盈净利润近千万美元。但这样的成绩,无法回避其在一线城市的不适。

  其实,乡村基在上市之初,就开始了试水一线市场,最高峰时段在北京、上海开出了10多家门店。

  乡村基2012年的财报显示,乡村基实现盈利的主要是二三线市场,重庆、四川门店营运利润率超过10%;湖南、贵州等地均处于盈利状态;而在一线城市上海,则一直在盈亏平衡点上下波动,在北京则是显著亏损。

  按照乡村基2012年调整后的策略,计划陆续关闭其位于北京和上海的门店。如今,乡村基在北京和上海的门店已关闭。“应该承认,在一线城市,我们的准备还不那么充分。”赵巨涛这样说。依照2013年的计划,乡村基在北京、上海的门店将陆续全部关停。

  重庆餐饮一线市场受挫

  选择暂时从一线城市撤离的重庆餐饮企业,不只乡村基一家。

  2006年,德庄投资500多万元在北师大西门开出了其在北京的首家直营店,三层楼的火锅店看上去时尚大方,一度引起北京同行的关注。然而,不到3年,德庄选择了撤离。“感觉是抱着钱去北京耍了一圈。”李德建说,如今,德庄仅在北京昌平还有一家合作店。

  小天鹅进入北京市场要追溯到1998年,然而十多年过去了,其在北京仍只有一家店。“其实,小天鹅在北京最高峰有6家店,还有中餐酒楼,但2008年之后,一切都变了。”小天鹅集团总裁何永智回忆说,租金成倍上涨,小天鹅一度全部撤离。直到去年,小天鹅才再次进驻北京市场,但只开了一家门店。

  去年6月,重庆老字号小滨楼在上海徐家汇(002561,股吧)日月光购物中心开出了一家3000多平方米的旗舰店,杀入上海中高端市场。然而,9个多月过去了,这家店仍然在不断地调整菜品结构和定位,希望能够适应上海市场。“现在的情况和进入上海市场前的预期差距非常大。”小滨楼总经理谢伟坦承,目前的营业状态只能达到预期的60%。

  二三线市场更值得研究

  “非要去了北京才能叫全国连锁?”赵巨涛认为,对区域优势较大的品牌来说,立足西南、辐射周边、全国扩张或许更加合适。中国餐饮业的区域化特质是天然的、不能否认,因此以区域作为辐射的圆心,这样的战略在布局上更加可行。

  实际上,乡村基经过2012、2013连续五个季度的调整,已经消化了冒进一线带来的不利因素,各项指标逐渐好转。

  “比较形象地说,就是农村包围城市,二三线市场更值得深挖。”李德建也认为,在高成本、低利润的环境中挣扎,不仅无法取得产生经济效益的成果,而且给整个品牌带来的甚至是一种负面效果,还不如果断退出。

  “没有规划,一切顺其自然。”尽管高速扩张中的小天鹅在京城仅一家店,但何永智依然表现得云淡风轻。

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