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复兴计划起航?
李宁的此次清仓并不突然。
早在去年年底，李宁便由于巨大的库存问题，提出了“渠道复兴计划”，以期解决过去几年多销售渠道及过量库存等问题，预计所需费用约14-18亿元人民币。李宁公司创始人兼执行主席李宁公开表示，扩张使得库存增加，直接导致经销商、分销商的盈利能力下降。财报显示，李宁公司2012年报亏近20亿元，门店减少1821家。
与凡客的合作，被业界认为是“渠道复兴计划”的正式开始。
线上线下之争
而通过电商消库存，或许又将让李宁陷入又一个漩涡。
2012年9月19日，李宁官方网上商城上线。此外，李宁还在淘宝、天猫等授权了多个网络商家，折扣都在5折左右。2012年10月，李宁线上官方商城招募校园代理，代理折扣达到5.5折，并返还12%的销售佣金。
而去年，李宁的一位县市级经销商发表《电商是如何影响我的生意的》的网帖，称线上销售的低折扣已经影响到实体店铺销售，其门店从鼎盛时期的7家变为1家，此帖引发众多经销商跟帖纷纷吐槽，还有部分经销商表示在网上订货拿到门店里卖。
不过，此次李宁的“清仓”以老库存为主，而较老库存和产品，李宁都已经做了回购，原则上不会对线下店铺造成太大影响。
鞋服研究者马岗认为，李宁此举是为新产品腾空间。
（重庆晨报 记者 刘淳 周意立 李燕伶） 共2页 上一页 [1] [2] 李宁之变：明星不是公司永远的鞍马 李宁巨亏20亿 “休克疗法”疗效前景难料 2012年巨亏20亿 李宁回归救“李宁” 李宁去年毛利减少36.9% 急转型求机遇 日关5店年亏20亿 李宁式亏损幕后隐忧 搜索更多: 李宁 |
